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协同奋进创佳绩

柳州日报 2019-02-21 09:25 大字

“在增量采购的同时有效控制成本,全年累计创效益14.32亿元。”柳钢第一届四次职代会工作报告为金材公司2018年生产经营工作写上了浓墨重彩的一笔。

“2018年采购废钢143万吨,比2017年增加16.62万吨,创历史最好水平。这个成绩是全体金材人协同拼搏取得的。”金材公司经理梁斌日前对笔者自豪地说。

准确研判攻坚克难

2018年,废钢行业跌宕起伏,资源争夺激烈,区内资源量有所下滑……金材人感受到市场寒意浓浓。

“市场如战场!我们必须迎难而上,突破重围!”金材公司经理梁斌斩钉截铁地说。金材人在风云变幻的市场中,打响了一场争夺废钢资源、降低采购成本的攻坚战。

“为规避‘过山车’式的市场形势所带来的潜亏风险,我们每周召开市场分析会,充分研判市场形势,灵活制定采购策略,及时调整品种结构,严控采购价格……”梁斌侃侃而谈。

区内资源量不足,就积极开拓区外废钢资源。2018年,金材公司开发的新料型有铁屑压饼、铸钢生铁件、广东地区五金冲片、破碎料压块等物料,区外资源的采购量占到采购总量近四成,为废钢采购量创造历史纪录注入强大动力,为转炉厂实现1300万吨钢目标当好了保供“粮草官”。

为规避潜亏风险,实现降本创效,金材公司去年调整废钢采购价格达76次,采购价格调控位居全国同行第2名,为创效益14.32亿元奠定坚实基础。

深入市场扎根现场

“熟悉采购工作的人都知道,在不断变化的市场中,必须踏准价格波动的节奏,早了不行,晚了也不行。”金材公司经营科科长黄春明对这一年来的工作深有感触。

金材公司采购人员竭心尽力当好“情报员”,敏锐捕捉市场信息,严格执行各项采购指令,努力完成采购工作任务,并积极为转炉厂、供应商提供优质服务,最终在风云变幻的市场竞争中实现废钢采购量和降本创效工作的历史性突破。

金材公司经营科业务骨干罗景泉始终坚信“货在脚下”。他说:“不管市场怎么变化,只要废钢铁市场存在,就一定有采购的空间。”为增加采购量,保证生产需要,罗景泉每周都会和同事们轮流到每个合同供应商的料场转一圈,在走访过程中开展市场调研、信息采集等工作。

除了采购人员的努力,金材公司其他职能部门工作人员也协同奋战。“采购回来的废钢,我们务必做到物尽其用、物超所值。”加配车间主任吕江介绍,在物料进场、废钢保供呈井喷式增长的情况下,加配车间职工与采购部门建立高效联动机制,“因事制宜、因需制宜、因地制宜”,根据仓储、品种结构以及炼钢各时期需求,提出性价比较高的废钢铁采购类型动议,对出厂物料进行优化配送,取得了突出的成绩。

荣获2018年度“柳钢标兵”称号的抓钢机司机郭杰深知抓钢重在效率,为练就一双快手,他专挑雨天出厂物料少的时候练手。在金材公司像郭杰这样的一线职工可谓比比皆是,大家都在铆足干劲,钻研技术,团结拼搏,确保完成繁重的物料装卸及保供任务。

刚刚过去的一年,金材人不畏废钢市场风险,以坚定的步伐、锐利的眼光,精准把握市场脉搏,为柳钢突破1300万吨钢大关作出了积极贡献。

本报通讯员 刘珍 秦智

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