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基层医院该“兴隆”的不是生意

安徽工人日报 2019-02-13 06:42 大字

据2月11日《新京报》报道,近日,一则关于河南项城市范集镇卫生院张贴“生意兴隆”对联的视频在网上疯传,这副春联为,“好生意(招财进宝)开门红,大财源(日进斗金)行旺运,横批:生意兴隆”。此事引发网友热议,“这家卫生院说出了心里话”“卫生院贴对联说日进斗金,这太直接了吧”……该卫生院已发布致歉声明,称系后勤人员工作失误。

贴春联是出于表达新年祈福、烘托春节气氛等目的。然而,上述春联却让公众在情感上无法接受。因为医院“生意兴隆”的背后,是患者数量的增加、费用的增加。医院红红火火,对应的自然是更多患者的更多痛苦。“但愿世间人无病,宁可架上药生尘”等,才是医院应有的理念。

其实,仅就“兴隆”而言,针对包括卫生院在内的基层医院,有着特定的指向。比如,为了改变“大医院扎堆看病、小医院门可罗雀”现状,需要大幅提升基层医院门诊量和住院率,让基层医院变得热闹起来。再如,医改强基层,是为了让更多患者实现在家门口看病,分级诊疗要求首诊在基层、康复回基层,也是希望基层医院变得“兴隆”些。

医改所希望、患者所期盼的“兴隆”,是站在医疗服务可及性等层面来说的,这样的“兴隆”是由于基层医疗质量的提升,带动患者向基层流动。然而,到基层看病的患者增加,并不意味着医院的收入一定会增加。比如,就诊人数增加,药品销量会相应增加,但药品取消加成后,医院并不能获得更大收益。同时,基层医院“兴隆”的背后,大医院就会变得比过去冷清,这有利于提高诊疗的便捷性,并降低患者的医疗负担,这样的基层“兴隆”不仅无可指责,而且应该提倡。

相反,以做生意的心态来对待医疗事业,则是危险的,因为做生意讲究投入产出,希望利润最大化,久而久之,这样的医院就会将赚钱当成诊疗的最大目的。时下一些医院过度逐利,正是因为没有将两者严格分离,把行医当成了一门生意。在这条歧路上走得久了,还会干出请“医托”、术中加价等唯利是图的事情来。

由此可见,医院“兴隆”有两种截然不同的状态。基层医院“兴隆”可以,但这种“兴隆”不应带上利益诉求。基层医院真正需要“兴隆”的不是生意,而是技术与服务水平的提升,是民众的好口碑。

因此,对于基层医院“生意兴隆”这类说法和做法,要区别对待,既不应允许将诊疗当生意来对待,也不必讳言或一刀切地拒绝医院“兴隆”。毕竟,基层医院冷冷清清,不是医改的目的,也不是患者希望看到的结果。基层医院在技术、服务、药品可及性等诸多方面“兴隆”了,反而是患者的福音。

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