“肩挑40多个职务” 的管理思想要改变
□ 赵耀世
近日，徐州政府信息公开网站上的一则通知引发广泛关注。据该通知显示，徐州副市长王剑锋一次性被任命为46个领导小组或委员会的组长、主任等职务。对此，徐州官方回应称，这些机构都是临时性的，不单独设立办事机构，不增加编制和经费，不涉及干部职级，在达到期限或预定条件时予以撤销。（1月13日人民网）
肩挑40多个职务，可能连当事人自己都记不全，就更别谈履行好职责了。再说人无“分身术”，如果被分走了过多精力，就势必会给做好主要工作造成影响。细看这些职务，有很多都是临时性的，目的在于强调领导高度重视。正是如此，官方对此解释是出于工作需要。然而在笔者看来，这种解释并不能让人完全信服。
要明确牵头负责人固然重要，但副市长并不是唯一人选，比如，职能部门的“关键少数”也可以挑起重担。事实上，按照层层压实责任的相关要求，管理就更应该凸显职能部门的重要性，这样可以便于开展好工作。换个角度看，副市长身兼多职，倘若做不到事必躬亲，其督促力难免会降低，这就偏离了设定牵头负责人的初衷。
所以，倒不如主动下放权力，给予职能部门更多的信任。一直以来，我们都在积极推进简政放权改革，把经营管理权下放给企业的作用早已不言而喻。同样，在市场经济的大环境下，把管理权交给职能部门也很重要。这是因为，减少不必要的束缚限制，可以确保政务服务的效能提升上去，其必然会进一步改善发展环境。
当然，笔者并不是认为要“一刀切”地去除副市长兼任的职务，而是要根据工作实际条件，有选择地实施下放权力。不过，细究可以看出，所有的工作最终都是要由主要职能部门来牵头推动的，副市长需要做的则是根据自己的职责权限，创新多种渠道来督促好各项工作。尤其是，不管工作怎样特殊，若非要依赖一顶职务“帽子”才能得以推动，那么当地的作风建设则需要深度改革了！
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