技术升级助推齐鲁石化实现跨越 改革开放40年间,从年产乙烯30万吨跃升到80多万吨
改革开放40年间,齐鲁石化乙烯经历了从无到有,从有到优的光辉历程,走出了一条通过技术升级,扩能改造,由小变大的发展之路,不断实现跨越。
40年来,伴随着改革开放的春风,齐鲁石化不仅诞生了乙烯新区,实现30万吨乙烯装置投料开车一次成功,而且吸收、消化并熟悉掌握了世界上炼化企业管理难度最大的乙烯生产管理技术,还使装置不断扩建改造成功。从年产乙烯30万吨跃升到80多万吨。截至2018年11月份,建厂以来累计生产乙烯1755万吨。
提前建成投产——
成就建厂立业之本
1978年3月,经过专家多方论证,国家决定引进四套30万吨大型成套乙烯装置,齐鲁30万吨乙烯工程就是这四套重点建设项目之一。1984年4月1日,30万吨/年乙烯6套生产装置正式开工建设。全体干部职工在荒郊野岭风餐露宿,日夜奋战,1986年6月30日,动力开工锅炉点火一次成功,比计划点火时间提前了一个月,为后续的裂解装置设备管线吹扫提供了蒸汽。
1987年5月25日10点30分,乙烯装置投油一次成功,经过128小时的安全运行,打通全部流程,产出合格乙烯,比计划时间提前了两个月,创出了时间、产品质量、经济效益、安全、环境保护“五个新水平”,创造了国际同类乙烯装置开车的新纪录。6月12日、20日,高密度聚乙烯装置A线、B线先后产出合格产品。
同年10月,芳烃装置也实现了化工投料一次成功。
1992年开始,连续三年实现装置达标、超标,1993年生产乙烯31.6万吨,居全国五大乙烯之首,烯烃厂获中国石油化工总公司“乙烯装置金奖”称号。
推进技术改造——
贯穿企业发展进程
技术改造是企业投入少、见效快,通过增量的投入进一步激活存量,提高效益,增强竞争能力的最佳发展模式。
为了进一步提高竞争力,使装置的经济规模跃上一个新的台阶,在第一轮改造成功之后,齐鲁乙烯新一轮技术改造提上议事日程。
2002年3月,国家批复了齐鲁72万吨乙烯技术改造的可研报告,并列为国家“十五”重点技改项目。
然而,工程启动时突如其来的“非典”使工程方案受到严重影响,对此,公司创造性地提出了由原定的两年两次停车改造,改为2004年一次停车改造的“二改一”方案。
2004年7月16日,乙烯装置全面停车进行大规模改造。齐鲁乙烯装置本身的特点和“二改一”方案的实施,使齐鲁乙烯成为国内停车时间最短、改造难度最大、立体交叉施工最深的乙烯改造工程,多项国内第一甚至是世界第一就诞生在齐鲁乙烯装置,世界上第一台三元制冷压缩机在这里首次得到应用,国内最大的乙烯压缩机组在这次改造中更新应用,国内千吨级以上大塔在这里首次通过“平移”准确就位,经过上万名施工者的艰苦奋战,创造了83天两头见乙烯的中国第一的“齐鲁速度”。
2016年3月,乙烯装置创造了103.6吨/小时的月度产量最高纪录,创出了870875吨的年产量最高纪录。2017年3月,乙烯收率和双烯收率分别达到35.90%和50.01%,创装置开工以来历史新高。2018年,5号裂解炉连续运行285天,创造了中国石化行业内乙烯裂解炉最长运行周期。
创建“信得过”品牌——
助推企业持续发展
烯烃厂之所以经过33年持续发展,乙烯产能从30万吨/年提高到80多万吨/年,关键是“信得过”品牌已成为助推企业发展的基石。
1990年10月,裂解车间运行一、二班职工,主动递交了“劳动纪律免检”申请书,提出了上岗遵章守纪,自己管好自己,并立下保证杜绝违纪、如再违纪愿受重罚的军令状。面对职工这一创新举措,厂领导给予了充分支持,放手让基层大胆探索。实践表明,这两个班实现了他们的承诺,厂部授予他们“免检班组”称号,同时决定在全厂推广。1992年,裂解一班被中华全国总工会授予“五一劳动奖状”荣誉称号。
1994年,齐鲁石化总结烯烃厂“信得过”先进经验,将“信得过”在全公司范围内推开。
烯烃厂抓住这一有利契机,推动“自我管理信得过”从单一的劳动纪律免检班组的初级阶段向更高层次发展,培育出了独具特色的企业文化,提炼出了“严细实、信得过”的工作理念。
2018年,烯烃厂举办了“传承企业精神,共建美好家园”故事会,故事会上老职工讲传承,新职工讲感受,抚今追昔,不忘初心,赋予“信得过”新的生命,激发“信得过”新的活力,助推乙烯装置高效、可持续发展。
目前,随着齐鲁石化炼化一体化协同发展项目的顺利推进,新建一套年产一百万吨乙烯装置的可研报告已经上报集团公司,齐鲁乙烯将迎来更大更快的发展,在跨越无止境的道路上继续前行……
(孙万章杨洋张彦昌)
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