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捕捉创意灵感的“蝴蝶思考术”

西安日报 2018-12-11 04:54 大字

创意天才的蝴蝶思考术作者:【美】奥利维娅·福克斯·卡巴恩 朱达·波拉克译者:冯颙出版社:浙江教育出版社出版日期:2018年11月

■郑渝川

你有没有过因为想不出好的创意睡不着觉?你在职业生涯中有没有遇到过创新瓶颈期?《创意天才的蝴蝶思考术》作者认为,创意离不开突破性灵感,人们可以通过训练增强获得突破性灵感的“蝴蝶思考术”,来提升创意创新水平。

1764年,詹姆斯·瓦特在格拉斯哥大学修理纽卡门蒸汽引擎。这个引擎工作效率很低,所以瓦特试图找出提高效率的方法,但均以失败告终。直到第二年,他才在公园散步时,突然想到应该装两个汽缸。这个突然发现意义重大,人类因此迈进了蒸汽时代。

100多年后,又一个发明天才尼古拉·特斯拉也有了一次突然发现。他持续几年研究交流电动机,但进展不大,也是在公园散步时突然想到可以让转动轴在3个稍微不同步的作用下转动。

怎么都是在公园发生了“突然想到”?美国创新、创意研究专家,斯坦福大学StartX创业孵化器前创新领导总监奥利维娅·福克斯·卡巴恩和朱达·波拉克所著的《创意天才的蝴蝶思考术》试图回答这个问题。这本书将突破性灵感,划分为四种类型。瓦特和特斯拉的发现,如同阿基米德当年洗浴时发现了测量王冠体积的方法一样,可归于“尤里卡突破”。这类创意突破的关键是,你必须首先深陷于一个问题,苦思冥想,反复尝试,一段时间后,放弃它,让思绪游荡,去做别的事情;当你忙于其他事情,而不是专注于原问题时,就有可能获得“尤里卡突破”。

突破性灵感还包括隐喻型突破、直觉型突破、范式突破。隐喻型突破就是将看似无关的事物进行叠加思考,许多发明家将自然中存在的事物应用到人类社会中,比如魔术贴的发明就是受到了自然界中灌木毛刺的启发,外科医生缝合病人伤口的一个方法就是借鉴牡蛎和藤壶粘到岩石上的防水胶水。直觉型突破需要建立在某个人在特定领域的技术水平、技术思考炉火纯青地步的基础上,比如已经成长为发明家的爱迪生就借助直觉型突破发明了留声机。范式突破指的是诸如牛顿、爱因斯坦、达尔文等科学巨匠如何从现象洞察规律,改变了人们看待世界的方式。

上述四种突破性灵感,最典型的例子都涉及著名的科学家、发明家,但这并不是说普通人就无法从中获益。突破性灵感没有那么神秘和“高端”。《创意天才的蝴蝶思考术》这本书详细介绍了通过训练来提升我们的创意水平,让我们在工作和生活选择时获得突破性灵感的“蝴蝶思考术”。

我们要学会让自己的大脑在专注和漫游两种状态之间切换。我们的专注状态,对应大脑中的“执行网络”,但这一网络更适合于执行按部就班的任务,要启动想象,就得切换到“默认网络”,让大脑的两个模式根据需要进行切换。当然,这并不是说,在没有知识积淀、思考沉淀的前提下,仅仅通过空想就能达成思考成果。“执行网络”训练得越发达,触发的神经连接越多、越发达,显然有助于“默认网络”在我们进入睡眠、散步、洗澡、听歌等轻松状态下发挥作用。

类似的方法还包括,重新收拾自己的办公室或家里的书房,通过改变环境以及打扫收拾这个过程来寻求对自己有效的刺激方式。我们还可以进行训练,在听歌时,想象一个与歌曲旋律、歌词有关的故事;在写作时,限定自己选取的词语、句子的数量,然后限制自己在规定时间内描绘出一个尽可能复杂的故事。

当然,还要懂得触发联想,并有意识地训练自己的联想能力。对此,书中给出了供读者训练联想能力的7个基本创新问题(观察、使用、移动、互连、改变、创造、想象)。比如,尽管你对事物已经很熟悉,但也要“像看待一个全新的事物一样”重新观察和介绍等等。

神经科学家已经证实,人的大脑始终都在进行自我重塑。据说上海、北京、广州等特大城市的出租车司机,如果运营年限超过了10年,其大脑的生理结构会发生变化。谷歌等创新企业非常重视员工的可塑性,并创造条件来发展其神经可塑性。书中建议,要增强对突破性灵感的驾驭能力,可以通过运动实验、味觉实验、视觉实验、听觉实验等方法来训练。

创新、创意、灵感不免遇到阻碍,除了外在的环境、情境等因素外,内在的思维方式也可以带来负面影响。例如,我们常常用过去的事实、数据、标准来衡量未来,有些人习惯了凡事往坏处想,这些倾向都会阻碍我们调用“蝴蝶思考术”。作者建议,应当改变自我印象,遏制自我怀疑,寻找自我证据来坚定自己的思考能力,建立全新的自我印象。

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