企业书屋可否融入社区生活
图为国家电网郑州供电公司的书屋。朱梅供图
11月23日上午，书香中国万里行·郑州站在郑州图书馆报告厅举行了启动仪式，随后，郑州站“红沙发”系列访谈举办了四场访谈。
大河书局以在学校建设阅读中心的方式，解决4点半学校放学，而家长未下班时段孩子们去哪儿的问题。比如郑州金水区纬五路第二小学开设的校园阅读中心，正门面向街道对社会大众开放，敞开的后门则直通校园，为小学师生提供场地，既能够免费看书，又解决了放学后家长和学童时序差异中如何安全“滞留”的难题。这让人眼前一亮。
不过，随行的记者更想了解企业相关的职工阅读情形，故而在随后的行程中，记者专程走访了几家企业。
非功利阅读归来
在我的印象里，早先的企业图书室专业化书籍比较多，由于空间和藏书的局限，其定位与地方图书馆更“市民化”的情趣阅读是有区别的，无论是企业管理者还是职工，人们关注更多的是业务相关的学习。
然而，在走进国家电网河南省电力公司经济技术研究院的企业书屋后，我感觉到“我的印象”可能是错误的。在这个书屋内，除了相关的专业书籍外，大部分图书是人文类的，像文学、历史以及通识类文化书籍。
“我们坚持每月发布书目海报，推荐普识文化书籍，引导职工有目的、有计划地进行阅读。”读书协会组织者也是书屋管理者的马杰指着新近发布的书目海报说。在海报的旁边，有另一个书单，她说，“每个人都可以填写自己喜欢的书，我们会根据他们的书单添置新书。”而这些书籍基本上是“闲书”。
同样，定期开展的读书沙龙活动，大家分享交流心得，碰撞思想火花，源本的标的通常也是“闲书”，文学、旅游、艺术等非功利书籍促成了“悦读”“乐享”的学习氛围。
事实上，超越专业的一般阅读可能才是“真正意义”上的阅读。很多时候，急功近利的专业阅读如果仅仅局限在狭窄的“课本”范围，学习起来是非常吃力的。
“我发现很多课本看好几遍也看不懂的原因是读书少。”这次郑州之行，一家有数万名员工的企业老总就很感慨地说，她也因之改变了职工的培训策略——更多地要求员工“胡乱读”，只要是读书，什么书都行。
素质的提升一定是综合的，所以培养员工的阅读兴趣（情趣）才是重要的。电力公司经济技术研究院是一家80后为主体的单位，为促进年轻群体阅读动力的持续，他们将触角伸进了家庭，而这可能是最有效的非功利阅读推手：开展“书香人家”建设，征集“我最喜爱的一本书”儿童绘画作品和儿童读书心得，并以《共读》为名汇编成书卷，不仅将书香传递到了职工家庭，而且触发了孩子的积极性——孩子要读书，那么整个家庭都是会读书的。家庭、员工最后是企业，都因之受益。
阅读已成为生活（工作）的一部分。
配套措施与时俱进
读书、听书，“完整阅读，深度思考”……读书活动的式样缤纷呈现。如像阅读心得的撰写、阅读分享的沙龙等等，已经成为普遍的做法。在国家电网郑州供电公司记者看到的各种经验和做法，也是大同小异。这不意外，阅读诉求的一致性导致类同的助力策略和措施。
除了在“软件”上的不断改善之外，硬件环境也在与时俱进。以供电公司为例，在智能化技术支持下，书屋实现了开放式管理，职工使用工作证便可以自行借阅。“现在用会员证就可以登录电脑终端阅读。”供电公司的马媛女士说。现场有人拿出工会会员证验证，果然——即使不是该公司在册的工会会员，只要安装国家电网系统的相应软件就可以在电脑端登录阅读书籍。
24小时开放已经不是难题，供电公司的书屋配有数字阅读一体机、多媒体试听设备等现代化的智能设施，集实体阅读、数字阅读、网络媒体等功能于一体。“我们的移动端阅读也已经上线。”马媛说。说着话，她展示了扫码阅读：扫码之后，一本刊物很快就在手机里露面。“期限是20天，20天后自动删除，不会占用手机的存储。”她看看手机后解释道。
实际上，随着技术的进阶，“书屋”早已不是传统的模样。郑州市供电公司与国家电网系统有云链接，不仅专业书籍，休闲、人文书籍都可以在系统内全国共享，公司分布在县、镇的职工阅读室也“没有地理路程的距离”。
当然，实体书籍还是需要通过图书室存储和借阅的。好在有“共享”，包括前述的经济技术研究院，都有和省市图书馆间的图书流转。
“互联网+书屋”的模式，使随时随地阅读成为事实，可以说“一人一书屋、无处不阅读”。不管是专门课业的学习，还是碎片时间读闲书、或修养情趣诉求的“悦读”，都可以得到满足。
条件的完善和改进为阅读提供了便利，但比较起来，记者感觉最赏心悦目的还是实体书屋本身的魅力。记者进入的几家企业书屋存书虽然不多，但环境透亮雅致整洁，似乎闭着眼都能感觉到书香，忍不住就会去翻书。
室雅何须大，书香不在多。
融入社区网格会更好吗 ？
以爱书而论，郑州是榜上有名的城市之一。这座城市的企业（公司）自然受益其中，或者反过来说对此贡献有多也是一定的。
记者在郑州走访了各类阅读相关行业，不仅是企业书屋，还有图书馆、书店，以及社区的文化活动中心，甚至农家书屋，这里面，可以看到郑州市文化广电新闻出版局的不懈努力之功：以阅读场馆建设为依托，发挥图书馆的带动作用，以及公共阅读服务的完善，促进了全民阅读，可以说“软实力”“硬条件”齐头并进，终致实效彰显。
然而，在面对这些成绩的同时，记者也发现一个或者是有趣的现象。文化广电新闻出版局在谋划地域区块的整合布局时，几乎没有“涉及”企业书屋这一条线，或者说，在地方区块图书馆、开放式书店的布局中，似乎是和企业不搭界的（至少不密切相关）。而企业图书馆（室）通常也是沿着自身的系统延伸触角。就是说，如果我们把不同的路径视为经线和纬线的话，这两条 “经纬”线似乎不交汇——是各自独立的，而非一体化的整体网格布局。
不仅如此，在不同企业（公司），企业书屋也是各种自家的地。就拿经济研究院和供电公司来说吧，两家同属于国家电网公司，在一栋楼里面办公，却各自运转着存书大同小异的书屋。当记者问及为何两家不进行资金、场地，以及多方面都会有益的整合时，他们说，“这个应该是上级或者地方工会才能解决的事吧？”
显然问题有些意外，他们都没想过。
上级，地方工会，甚或地方整体统筹的文化广电新闻出版局考虑过吗？不知道。
客观说，现在的企业社区（集中居住地）早就不存在了，“职工”也是散居地域社区多年，既然过去企业所属的很多服务机构都整合到了地方，企业书屋，作为一般化的业务，加之相融于全民阅读的整体欲求，能否融合到整体谋划中呢？毕竟，阅读生活本身，更多地属于“宅家”状态，而非生产（办公）区域工作时段的碎片时间。
诚然，不同条块的整合的确会面临出资、屋宇以及工作人员归属、管理等问题。但是，真若整合，显然也有资源配置效率更高、资金使用更优化等显而易见的益处——相同的效应必然更节省资金和场地。
不管怎么说，全民阅读是超越不同社区、不同产业和社群的，“经纬”线的融合本身，也会使得区块、地域的图书馆布局更有效率，更合理……
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