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“替会”歪风,该刹一刹

来宾日报 2018-11-13 09:25 大字

近日,笔者参加一个工作布置会议,无意间发现周围有好几位与会者竟都是“替会”的。其中一位“替会者”相告,今年以来,他已替领导参加至少三四十个大大小小的会议。笔者听了,不禁在想:“替会”歪风如此盛行,是不是该刹一刹了?

眼下,一年到头,各地各单位、部门的会议很多,有布置会、表彰会、传达会、研究会,等等。这些会议往往都需要主管领导或分管领导亲自与会,这既是会议的要求,也体现会议的严肃性和重要性。再说,领导亲自与会,方能第一时间掌握会议的精神,便于会后尽早做好安排和落实。

但在我们的实际生活中,有一部分领导每每接到上级部门的会议通知后,不是准备自己去开会,而是习惯于安排工作人员去“替会”。笔者以为,“替会”至少有三大弊端:一是有“不重视”之嫌。明明是安排领导亲自开的会,却安排其他人员“替会”,这分明是对会议不重视。二是使会议质量大打折扣。安排其他人员“替会”,势必会出现开完会议之后会议精神不能及时传达到位,或传达不全面,而造成会议效果大打折扣的现象。三是会议信息被外泄。有些会议的信息是机密的,非与会人员是不允许知晓或提前知晓的。如果派人“替会”,就有可能使会议信息提前失密,严重的会给工作造成被动或不利。可见,“替会”现象并不妥当。

也许有领导会说,自己工作太忙,实在抽不出时间去开会,而不得不找人“替会”。其实,作为领导,工作再忙,该亲自开的会还得自己与会。倘若动辄以“工作忙”为由而找人“替会”,这不仅仅是一种官僚主义作风,更是一种懒政行为。时间久了,就会慢慢养成工作散漫、纪律松懈、组织涣散等不良毛病,甚至出现慢作为、不作为等慵懒现象。如此,不但损害党和政府的形象,而且也有损领导干部在群众心目中的声誉,同时,也极易滋生不良歪风。

因此,笔者以为,切莫小看“替会”这股歪风,它也能折射一名领导干部的工作态度和工作作风。但愿每一位领导干部都能摒弃官僚主义作风和懒政行为,无论是开会,还是其他工作,都应带头履好职,时时处处做好表率作用。如此,才能赢得群众的拥戴和赞誉。□叶金福

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