“突击队长”魏建明
一件夹克、一双运动鞋，这是北京市西城区展览路街道工委书记魏建明穿着的“标配”。
转业快２０年，这位在北京“疏解整治促提升”中涌现出的“突击队长”身上，还是有着鲜明的军人印记———习惯穿着绿色的武警马甲，习惯用双脚来丈量街道，习惯以雷厉风行的作风和敢于承担的勇气来面对工作中的困难。
敢啃硬骨头：“感觉他军人的状态还在”
１０月２９日７点２６分，魏建明在名为“做事群”的微信群里发了张照片，他在每天例行“转街”时发现有游商在路上违规摆地摊。８点０６分，这条路所在的社区书记在群里回复了道路恢复畅通的照片。
“做事群”的名字是魏建明定的，成员囊括了街道全体科级干部、街巷长和社区书记等。魏建明规定，群里不表扬、不转发无关帖子、不展示成绩，只说困难和问题，一旦有哪些地方发现问题被点名，相关工作人员立马跟进，将处理结果反馈到群里。
“感觉他军人的状态还在。”共事多年，在西城区车公庄社区党委书记王文红看来，雷厉风行是魏建明身上难以抹去的军人印记。
２０００年，当兵近２０年后，魏建明从部队转业，来到北京市西城区市政管委、城管局工作。２０１６年，他走上展览路街道工委书记的岗位。
北京市西城区展览路街道位于核心区，面积５．８７平方公里，分布着１５个批发市场，包括号称中国北方最大的服装批发集散地“动批”。
随着北京城市战略定位的重新确立和疏解非首都功能步伐的加快，批发市场成为被疏解的重要对象，拥有上万个摊位、从业人员超过４万人的“动批”更是其中的一块“硬骨头”。
２０１７年１１月３０日，“动批”最后一个市场闭市，疏解腾退工作交出了一份合格答卷。
动员产权单位、动员商户……魏建明不知跑了多少趟，走了多少路。
“几年来，魏书记带着我们啃下了一块块硬骨头。”街道办事处副调研员宋正武说。
最大的事：“人民不满意，还叫什么‘以人民为中心’？”
“干事情就像上战场，能打败仗回来吗？”为了帮老百姓做好服务，魏建明在工作上积极探索、创新，目的只有一个：解决问题。
魏建明把社区书记比作“战区司令”，将“街乡吹哨，部门报到”工作机制向社区延伸，建立了２２个社区综合治理工作站，明确由社区党委书记担任“区域总调度”，社区书记一声“哨响”，科、所、站联动，将街区难题发现在基层，处理在一线。
百姓家门口的事，就是最大的事。魏建明利用这一机制，协调在街道建设了更多的生活服务中心，为老百姓日常生活提供了便利。
百万庄中里环岛，原来白天摆摊阻碍出行，半夜卸货噪声扰民，成为“老大难”问题。为解决问题，魏建明先后召开９次居民民主协商会。如今，经过努力，这里已经变为一个集菜站、超市等多项民生服务于一体的“便民岛”。
在对社区的考核上，他提出了“下考上”的方式，让百姓从党建、安全、服务等角度打分。“天天说‘以人民为中心’，要是人民不满意，还叫什么‘以人民为中心’？所以我们就是要让人民评价，让被服务对象评价。”
评价机制变了，各级干部更是心往一处想、劲往一处使，不少百姓身边的“老大难”问题被解决。
勇于担当：“关键就是要赢得百姓的信任”
首都核心区开始疏解整治时，不少干部感到难度大：有的违建在楼下挖个地下室，一张单人床大的面积都没有，一个月房租就能到５００元钱……
但魏建明先动了手：展览路街道下辖的月坛北街不少临街房子开墙打洞、私搭违建，房子的原产权单位“很有背景”，他顶着压力带领干部群众打响了整治开墙打洞的“第一枪”。
“方向对，依法依规会出啥事？万一有，我来担责。”魏建明说。
后来，西城区领导带着不少街道干部来这里观摩时说：“再难能多难，月坛北街的违建都能拆，你们还有什么不能干的？”
从２０１６年至今，展览路街道共拆除违建１７３０处，清理规范地下室空间５６处，治理２８条街道１０１２户“开墙打洞”，街道整洁、美化了，车辆乱停乱放少了……
“为官一任，得造福一方。魏书记把百姓麻烦事儿，当成了自己的烦心事儿。”家住西城车公庄北里社区的刘国贞老人说。
“我们不是机关，是基层，社区工作人员得清楚街在哪儿、楼在哪儿。”魏建明说，“我经常说，别让老百姓指着鼻子骂就行，有人说这个要求太低，我觉得这其实是很高的要求。”
“关键就是要赢得百姓的信任。”王文红颇有同感地说，在魏建明的带动和激励下，社区书记们普遍通过自己的扎实工作，赢得了老百姓的信赖。
一个个街道干净整洁，一条条小巷别有韵味……作为首都核心区和北京老城的一部分，如今的北京西城面貌焕然一新，迎接四面八方的客人。
（新华社北京１１月４日电）（新华社记 者乌梦达 樊攀）
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