今年6月以来,皖北煤电集团改革一线工人收入分配机制,变“工分制”为“每日工资制”,大大激发了工人积极性和主观能动性——工资日清日结 干劲日新月异
本报记者 何雪峰
9月13日上午,记者来到皖北煤电集团任楼煤矿掘进一区一队,只见准备下井的几位工人凑在一起看手机。原来,工人们的手机上安装了职工工资查询系统App,他们边查询边讨论。
当着记者的面,王风点击“个人每日收入查询”,显示:9月11日工资280元,9月12日工资260元。记者看到,王风9月份日工资最高的一天是9月5日,330元。王风透露,队里一线工人一天工资最多拿到了400多元。
“每天干多少活拿多少工资,日清日结,干多干少大不一样。以前,第二个月才知道挣了多少钱。 ”王风说,过去发工资采取“工分制”,工人每天干活由班队长记工分,且长期不公示、不上墙,分值多少也要等月底核算后才知道,难免存在人为因素,这在一定程度上影响了工人的积极性。
干多干少一个样,干好干坏一个样,这是过去许多国企的一大 “通病”。近年来,煤炭行情走弱,企业效益降低,更是影响职工积极性。面对复杂严峻的经济形势,皖北煤电集团充分调动“人”的因素,大力改革收入分配机制,通过一系列精细化管理措施,让企业迸发新的活力。
今年6月以来,皖北煤电集团改革一线工人收入分配机制,变“工分制”为“每日工资制”。现在,从进尺工作量的工分到补打一根锚杆,每项工作都有明确具体的价格体系,每天的工作量当天折算成工资,由个人签字确认。早班工资当晚就可手机查询,中班工资次日一早可查。“过去无论怎么监管,总有人偷懒耍滑。现在大家都抢着干活,争着为自己‘加薪\’,矿上的月进尺工程量不断向前推进,员工收入也往上涨。 ”掘进一区一队队长史胜洪告诉记者。这个队“月进尺明细表”显示,今年5月的月进尺工程量为74.2米,到了6月跃升到123米,此后不断刷新综掘单进纪录。今年以来,全队一线工人的月收入同比增长2000元左右。
通过职工工资查询系统App,工人还可查到工友的每日工资,激发了竞争热情。现在,大家都比着干、学着干,工作效率大大提高。许多工人家属也安装了App,每天关注“家里那口子”的工作动向。 “如果工资明显低于工友,不用班队长和矿领导督促,他们自己家就要开‘家谈会\’了。 ”掘进工人刘海洋说。
“为了树立全员成本意识,我们把材料损耗纳入工资考核,节约奖励,浪费扣钱。 ”任楼煤矿经管部副部长王元满说,现在,事事有人争着干,人人做事算成本,全矿6月以来每月同比降低材料损耗数万元。在提高一线工人收入的同时,皖北煤电各煤矿将二三线职工的工资与一线工人的收入实行挂钩,按照一线工人的平均工资乘以相应系数发放。 “这样一来,机关、后勤、物资、运销等二三线职工都改进了工作作风,想方设法为一线工人搞好服务。 ”
“改革收入分配机制,树立干多干好拿得多的导向,实现由单位‘发工资\’向职工‘挣工资\’方式转变,实现由‘要我干、不干不行\’向‘我要干、非干不可\’转变,真正调动各单位、各层级和职工个人的工作积极性。 ”皖北煤电党委书记、董事长龚乃勤说。
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