智能互联时代的党媒突围
困局：报业痛点
中国报业协会组织“抓痛点、谋实策”全国报业大调研活动，在全国范围内寻找破解报业难题的办法和路径。
此前，2018年4月26日，“纪念中国报业协会成立30周年中国报业发展大会”特别举办“融中对·直击痛点座谈会”。归纳了23个痛点。
1.全面深化改革背景下，报业治理体系应采取什么样的顶层设计？
2.报业体制改革，如何完善“事业单位+集团公司”的双重治理模式？
3.当前事业单位改革，有哪些红利报业可以享受？
4.有报社回归财政供给体系，利大还是弊大？
5.报纸与广电合并，是1+1＞2 ，还是水火不相容？
6.从现代企业制度的角度，报社成立集团公司，最需要解决哪些问题？
7.报业投资新公司，如何突破管理层、员工持股制度障碍？
8.传播手段创新，如何打通舆论引导的最后一公里？
9.媒体融合组织构架，如何实现采编经营分中有统？
10.媒体融合过程中，如何设计商业模式？
11.报业需要什么样的“中央厨房”？“中央厨房”能带来收入吗？
12.如何探索两微一端、视频直播等新媒体的盈利模式？
13.融媒体经营怎么实现“多兵种联合、战区作战”？
14.分报（块）经营分灶吃饭与行业归口统一经营，孰利孰弊？
15.纸媒商业广告近乎全军覆没，融合营销可否起死回生？
16.报业多元产业如何跨界蓝海？什么样的产业可以做？
17.报纸还需要纸质载体吗？发行方式如何升级换代？
18.留住报业人才，有哪些实招？
19.报业经营下滑，如何消化冗员？
20.事业单位和集团公司，如何设计报业薪酬体系的双轨模式？
21.报业在巡察中被发现的最常见问题，如何整改？
22.如何保护报业版权？
23.报业如何开展资本运营？
当下党媒的主要矛盾是人民对资讯服务日益增长的需求与党报失去用户连接，传播难以触达用户、劝服用户之间的矛盾。解决方法是通过媒体融合重建用户连接。
格局：突变前夜
智能互联时代的四个突变：技术突变，基于AI和大数据的智能推送；传播突变，基于社交链和视频端的强交互；受众突变，基于场景和圈层的用户开发；平台突变，基于渠道变革的媒体平台和平台媒体。
布局：突出重围
党报如何破解突变走出困局？必须加强布局。如同建屋子，屋顶是“顶层设计党媒治理体系”，屋檐是“战略规划（总体布局）”，梁柱是“产业跨界、组织生态、商业模式、资本运营、经营转型”，根基则是“媒体融合”。
当下，党媒最大的痛点是顶层设计的缺失。党报需要顶层设计。顶层设计的概念来自于工程学，是指站在全局的高度，站在未来的角度，在最高层次上把握趋势、找出问题、明确方向、整体设计，对各项工作进行统筹谋划，从根本上加以解决。形成战略布局、战术路径、执行方案，并重配资源、重构组织、重设模式、重塑激励，自上而下设计，自下而上落实，全面推动到位，并达到预期设定的目标。
解决主要矛盾：媒体融合的方向。媒体融合的方向依次是做内容供应商，做垂直细分媒体+线下活动，做新媒体矩阵，做区域型生态级媒体融合服务商，最后落点在做媒体平台，从而形成党报中央厨房，县级融媒中心，用户运营，政务服务。
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