议论风生以“端盘子”精神引才留才
■ 李璐璐
陈赓大将十分爱才，他在筹建哈军工的时候，曾多方收拢人才到哈军工工作。他的“端盘子”服务观生动表现了对人才的爱惜。他说：“办学校好比开饭馆，饭馆名声怎么样，关键看大师傅手艺，教授就是掌勺的大师傅，学员是就餐者，我们干部是端盘子的，为教员、学员服务。 ”为了让那些专家教授吃得好、住得好，他自己住平房，把楼房让给知名教授，并专门为专家教授建食堂。正是他这种政治上关心、工作上尊重、生活上关爱的态度，使哈军工成为“军中名校”，为军队培养了大批专业技术人才。
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。纵观各地发展态势，谁拥有一流的创新人才，谁就拥有了创新的优势和主导权。谋发展、聚人才，就要发扬“端盘子”精神，努力在全社会营造尊重人才、服务人才的浓厚氛围。
以求贤若渴之心引才。 “种下梧桐树，引得凤凰来。 ”人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。 “盖有非常之功，必待非常之人”，人是科技创新最关键的因素。历史上，刘备“三顾茅庐”方能得贤才辅佐，曹操以“周公吐哺，天下归心”表达自己的求贤若渴，足以证明人才在任何时代都是无可取代的第一资源。经济社会等各方面发展竞争，说到底就是各自领域的顶尖人才的竞争。引才是人才强国、人才强业的主打，特别是在边疆偏远欠发达地区，能否引得进人才、用得好人才、留得住人才，直接影响甚至决定着改革发展的进程与成败。
营造好拴心留人好环境。环境好，则人才聚；环境不好，则人才散。人才来了，留不住，不仅发挥不了人才对地区发展的推动作用，还会产生副作用。因此，引才之后要留住人才，就要潜心打造出拴心留人的好环境，确保人才留得下、扎住根。留才之举不能千篇一律，欠发达地区引才留才都不能照搬发达地区的做法，而要因地制宜、因人制宜，根据不同行业需要、不同人才需求，“个性化”制定引才留才“套餐”，才能让人才工作顺心、生活安心、留得放心。
保持关爱人才的温度。把人才服务发展的过程变成人才自我成长、能力养成、得到更多获得感的过程是“留才”的关键，这其中除了政策、资金方面的倾斜照顾之外，更多要给人才一些人文方面的关心爱护，这种“适温”的关爱也很重要。这份关爱不仅仅是生活的关心照顾，更多的是为人才的工作提供便利条件和支持，主动为人才化解矛盾、困难，解决可能遇到的问题，想人才之所想、急人才之所急，让人才“人在，心也在”，持久感受到关心关爱。
创新人才培养的思维。人才的成长需要一个过程，更需要一个合适的平台，培养出色的人才必须有计划地为人才成长提供合适的生长土壤。人才发挥作用是环境与智慧、技能与地缘等多重因素共同作用的结果。过高或过低的平台都直接影响人才使用的效率与效应。无论什么类型的人才，只有放到合适的位置，有适合的平台，特长才能发挥到极致。因此，对于人才的培养要创新工作思路，用新思维、新方法、新举措应对人才成长中的需求。
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