当组织提醒时
[摘要] 当组织提醒时
□梁 新
组织提醒，是一种教育方式，也是一种有效监督，更是一种关心爱护。组织提醒是一种“治未病”的有效方法，是发现问题、针对问题，其目的是做好提前预防工作，及时解决苗头性、倾向性的问题，促进领导干部保持廉洁自律，从而达到教育、挽救和保护干部目的。
面对组织提醒，你是一种什么态度，将导致什么结局。面对组织提醒，如果你能认识存在问题，查找问题根源，及时反省，汲取教训，就能够修正错误，改邪归正，使自己早日远离错误，回到正确的轨道上来；反之，就会在错误的道路上越走越远。
组织提醒时，你能不能认识错误。一些人把组织的善意提醒，当成了耳旁风，在领导面前表一个假态，离开组织视线之后，依然是我行我素，该干什么还干什么，该伸手还伸手，该捞还捞，只是在实施这些错误时，采取更为隐蔽的方法，增强了防范意识和反侦查手段；也就是在组织提醒后，不是认识错误，改正错误，而是采取了更隐蔽方法，伪装的更逼真，防范的更严谨。
组织提醒时，你能不能改正错误。一些人，并没有珍惜组织提供的改正错误机会，依然背着组织搞权钱交易，拉自己的“山头”，织自己的“圈子”，谋自己的私利，甚至有人变本加厉，手伸得更隐蔽，也更长；不收手，不收敛，最终只能是背叛组织和人民。
组织提醒时，你能不能悔过自新。谁都可能犯错误，也可能摔跟头、走弯路，组织上发现了，帮助你，对你进行诫勉谈话，你应该感谢组织的关怀；如果此时你能够悔恨以前的过失，你完全有机会重新做人。面对组织提醒，你不要认为组织上“跟你过不去”，要多些自省与敬畏，要入脑入心，要“正衣冠、洗洗澡”，要及时收手纠错，要按照“有则改之、无则加勉”原则，你才能抓住机会悔过自新，洗心革面，与所犯错误决裂，与错误划清界限。
组织提醒时，你能不能痛改前非。有道是：“知错能改，善莫大焉！”当组织上发现你有错误倾向，错误苗头和错误事实时，对你及时提醒，进行谈话，这是认为你尚可救药，才向你提供了痛改前非的机会。如果此时你能够深刻反省，剖析思想根源，主动交代问题，彻底改正以前所犯错误，是完全可以告别错误，重新回到正确的轨道上来；如果不能抓住这最后的机会，不能彻底改正以前所犯的错误，乃至还犯新的错误，你这不是自己走向不归之路吗？
组织提醒时，你能不能放弃侥幸心理。一些人认为组织提醒，只是“例行公事”，组织上并没有掌握自己所犯错误，甚至是贪污腐败的真凭实据；才侥幸把组织上的提醒，当做“走过场”、当做走程序，谈过就算了，压根儿就没上心里去，也没有惊出一身冷汗，甚至对此置若罔闻，没有在思想上引起重视。巡视组一走，风声一过，侥幸心理导致了思想防线松动，警戒之心、警觉之心丧失；这样的心态，走向违纪违法道路只是迟早的事，不可避免的事。
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