排班作息参照子女上学时间，平衡生产与女工需求两难 江苏一企业设立“妈妈班组”实行弹性工作制 工会拟在有需要的行业尤其是劳动密集型企业助力推广

本报讯 （记者王伟 通讯员胡工）近日，《工人日报》记者在位于江苏省建湖县的盐城佳日时装有限公司中检班看到，下午3时30分，离正常下班时间还有两个小时，超过一半工人就下班了，只剩下10名工人在岗。记者询问得知，中检班也叫“妈妈班组”，排班作息时间参照子女上学时间。据班组长顾中平介绍，公司专门设立了“妈妈班组”，对部分家务和工作有冲突的女员工实行弹性工作制，让她们自主管理、灵活上班。

佳日公司现有100多名员工中，女工占绝大部分，几乎都是在家门口就业的农村女性。“2002年办厂时有300多人，但此后每年都有30人左右辞职，一直持续到2014年。”公司工会主席张红旗说，“当时自动设备还没引进，人手太少，都快维持不下去了。”

“2014年夏天，有女工反映，她们要回家做家务照顾小孩，不能上班了。”佳日公司负责人刘建明着急了。一方面是厂里人手少，一方面是女工有家庭负担，该如何解决这两难问题？

离职的大多是熟练工，对企业生产有影响，而招新员工，培训成本大，还不确定能否留住人。“是否可以根据这些妈妈员工的特殊性，设立一个班组，实行弹性工作制，既满足妈妈们的实际需求又不影响企业的正常生产？”张红旗提出了这一想法。

很快，公司根据员工意见和企业运转需求，把负责检查产品质量、流水作业要求不高的中检班设为“妈妈班组”，调整人员安排，把所有不能正常考勤的女工列入该班组，实行弹性工作制和计件工资制。

“早上7点半，正好送孩子上学了，可以正常上班；10点半或者11点，接小孩的先走；下午，正常12点半上班，她们可以稍晚，下班时间不统一，孩子读小学的走得早一点，晚上不必加班。”顾中平告诉记者。

“妈妈班组”最多时有50多人，随着人员交替，现在不到30人。虽然没有其他岗位员工收入高，但每月也有2000多元。“最大的好处是让大家在照顾家庭的同时，还有一份工作。两不误！”顾中平说，如今，有七八个离职带小孩的女工又回到厂里上班了。

建湖县总工会主席符庆如表示，弹性用工方式，既维护了员工权益，也有利于企业发展，对家庭和睦和社会管理都有积极效应。县总工会此前调查发现，仅佳日公司所在的九龙口镇有50岁以下已婚育龄妇女6000多人，许多人因为家庭负担难以在家门口就业。下一步，县总将总结这一经验，在有需要的行业尤其是劳动密集型企业推广。

记者了解到，建湖还有企业实行类似弹性工作制的做法，并且作为招工的“卖点”之一。江苏省财贸轻纺工会负责人认为，江苏轻纺和餐饮业的用工需求大，这样的用工方式，大有发展空间。

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