改革开放40周年晋江调查：政府服务“不叫不到、随叫随到”
40年前，改革开放大门刚开，穷怕了的晋江农民“洗脚上岸”，干起做鞋、制衣的草根作坊。晋江在他们手中，成为闻名全国的“品牌之都”。
40年后，“民企二代”学成归来，接手父辈事业，“引进人才”择木而栖、带来高新技术产业，“新晋江人”守业创业，续写晋江的县域经济奇迹。
闽南有句俗谚“输人不输阵，输阵歹看面”，意思是无论环境怎样都要尽全力，不能被人看轻。这句话可以给所有晋江人做注。
“我的新技术只有这里敢用”
晋江人骨子里就有创业的基因，不等不靠，爱拼敢赢。吸引许志的正是这点。
这位国家“千人计划”专家回国后落脚晋江，担任福建海峡石墨烯研究院首席科学家。“我做石墨烯有些年头了，市场是面临的第一大难题。石墨烯的落地应用很难，但是在这里，我们根据当地产业的要求，把石墨烯用来做鞋垫、做空气净化，成功推向市场。”许志说。
“晋江企业家对于新技术的接受度非常高，他们只要看到产业化的市场前景，就敢拼愿试，也能够包容。”许志强调的这点，很多人都提到了。“我们接触过很多其他城市，他们做了很多背景调查，结论是石墨烯的应用没那么快。而晋江领导则有对新材料的认知和决策的魄力。”研究院院长肖炳烜说。
云尚三维科技公司负责人许华港做的事更有挑战性，他的3D打印技术路径在其他地方没少碰壁，“在国内走过很多高校，跟不少专家教授聊过，都说肯定失败。但晋江人很敢做，政府和企业都有相当的办事效率、能力和决心。”
2016年，晋华存储器项目落地晋江，集成电路产业“无中生有”。据晋江市副市长王文晖介绍，胆识过人的本地企业家们已经纷纷把目光投向芯片，探索起芯片产业和传统产业的融合发展。
政府服务“不叫不到、随叫随到”
作为约克新材料公司的创始人，曾福全是留英多年的国家“千人计划”专家。当年回国时，曾福全在妻子的老家上海和晋江间选择了后者。10年过去，他领导的液体色母公司已经创造出超8000万的年产值。
和晋江这座城市给人的印象一样，曾福全低调实干，语速也很快：“这里的政府真是服务型政府，说到做到，高效灵活。他们一直宣扬“服务社会发展社会”，久而久之内化成每个政府成员的理念。我们找部门做事情的时候，不是靠碰运气，比如遇到这个人好就会快一点，换一个人可能就刁难你，这里的每个公务员都有很强的服务意识。”
“很多城市吸引人才的政策力度都不小，形式也大同小异，但我们实现得足够好。”市人才办主任黄建华说。很多企业家坦言，不乏其他地区曾抛出橄榄枝，远到上海江苏，近到福州厦门，给的条件也很优厚，但晋江政府热情周到、诚信高效的服务赢得他们的青睐。
“他们不一定看重钱看重环境，他们看重的是你看重他、你觉得他很好。”这是黄建华的“引人心得”。他讲了印第安纳大学陈锦辉教授的故事，几个城市都在争取他，而陈锦辉选了晋江，回溯原因时，后者表示晋江人才办每次联系时都会充分考虑时差，这个细节令他感动，来了之后帮他落户、换驾照等，不辞劳苦诚意最大。
目前晋江所有审批事项承诺时限均压缩至法定时限的17.75%，“最多跑一趟”和“一趟不用跑”的事项占比91.77%。对此，曾福全感受很深：“需要政府帮助时他们随叫随到，否则一定不到。人才来了可以专心做事情。”
是“富二代”，更是“负二代”
“二代”是传统企业的“继承者们”，是创新晋江的重要力量。为了帮老牌民企顺利完成新老交替，晋江市政府专门设立培养新一代企业家的“领航计划”，培训优秀接班人。
父亲是恒安集团创始人，许清水却说自己是“负二代”：“第一个是负债的“负”，我结婚时父亲向慈善总会捐了一大笔钱，都要算在我头上。既然有负债，就要负责任。第二个负就是负责任的“负”，要积极努力做事情，争取让下一代也成为这样的“负二代”。”
“没什么难的，即便再难，往前走就是了。”利郎集团创始人之子王俊清说。踏踏实实、敢闯敢干的晋江精神在新一代身上毫不逊色，但和白手起家的父辈相比，他们势必有些不一样。“晋江的第一代民营企业家们大多是农民出身，但现在“创二代”们很注重学习，不但学历高了，还有很多人海外留学归来，他们国际化的视野也更广阔。”晋江市委书记刘文儒表示。
做自主品牌，增加设计研发投入，结合最新技术，深耕渠道和服务——被“爱拼敢赢”精神哺育的年轻人，正在以“善拼会赢”的心反哺故乡。他们的“协同创新”令黄建华印象深刻：“领航班”里的年轻人领域互不相同，以前各自赶路，是“最熟悉的陌生人”，现在在一起培训的过程中擦出新火花。“有家玩具企业和一家工程机械企业的接班人一起上课，竟然商量着一起做了款“叉车玩具”，卖到市场上特别受欢迎。”黄建华说，“他们现在都在聊信息技术、互联网+、人工智能。晋江也要用新的思维和新的方法跟年轻人共同创新、共同成长。”
（原题为《新晋江人的创新之路——改革开放40周年晋江调查（二）》）
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