“三个持续”深化新旧动能转换
本报通讯员 韩宜菲
加快建设美丽富饶、生态宜居、充满活力的现代化海滨城市目标的强力推进和人民对美好生活的新期待，为综合行政执法工作提出了“高质量服务”的新要求。
一段时间以来，市综合行政执法局作为服务城市管理、服务社会秩序、服务大项目落地、服务文化旅游等产业发展的“忠诚卫士”，聚焦聚力“大学习夯实基础提素质、大调研找准问题明方向、大改进促进工作上水平”三个出发点，以新旧动能转换为导向，将新动能高效转化为落脚点，实现“发力超越、走在前列”。
持续改革创新
使新动能不断奔放涌流
推动执法资源合理整合，健全配合协作机制。借助党和国家深化机构改革之机，推动按行业整合执法资源，提高行政执法资源整合的系统性和综合执法工作开展的有效性。结合政府部门权力清单审定，推动合理划分政府职能部门与综合行政执法机构职责权限，提高综合行政执法效能。
提升综合行政执法科技化水平，实现阳光执法。依托智慧城市管理指挥中心，推动搭建综合行政执法数字信息平台，发挥智慧城市科技“探头”全覆盖和大数据作用，推动综合行政执法向精细化、规范化发展，进一步提高执法效能。
探索管理约束与奖惩激励的有机结合，激发队伍干事创业活力。在严格纪律、制度约束、加强督察、考核追责的同时，探索建立容错纠错机制，让想干事、能干事、干成事者受奖励、得实惠成为新常态，激发大家干事创业的激情和活力。
持续转换思想
使新动能不断得到解放
树立敢为人先的创业观。创新是第一动力，紧紧围绕加快新旧动能转换，以服务项目作为工作导向，以集聚城市“磁场”作为关键环节，以集聚城市“磁场”作为关键环节，以体现“城市让生活更美好”作为工作目的，把综合行政执法队伍打造成优化“硬环境”、服务项目落地的先锋队员。
树立时不我待的进取观。综合行政执法系统作为服务经济社会发展的“忠诚卫士”，必须“往前看”而不是“往后看”，瞄准“综合履职”要效益；在“三招三引”中不当局外人，在“零”的突破中做贡献；在“达标夺标”中不懈怠，“单项工作争第一，整体工作创一流”，紧盯“一流”走在前。
树立服务大局的政绩观。把综合行政执法工作纳入到全市整体工作的大局中去部署，在服务经济社会发展中甘当配角。既当好一线执法的“督导队”，也当好行政审批、行政管理的“收容队”，还当好服务企业的“店小二”。以巩固创建全国文明城市成果为抓手，把城市执法、文化执法、旅游执法作为工作重点，强力推进“双违”整治，服务大项目落地；强力推进环境秩序治理，服务打造全域旅游；强力推进城市容貌执法，服务营商环境优化。
持续转变作风
使新动能不断转化为效益
多措并举纠正“庸懒散虚”。把发现问题、解决问题、预防问题作为整治“庸懒散虚”的核心环节，按照“谁有问题谁整改、整改不力必问责”的要求，组织指导全系统干部职工开展自查。借助市委加强作风建设“三大平台”，大力倡树“马上就办、办就办好”的服务理念，确保群众反映的情况件件有着落、事事有回音。与此同时，疏堵结合破解城市管理顽疾，确保持续释放新动能的“主体发动机”运转良好。
以钉“钉子”精神抓好工作落实。把“务实、求实”为主旋律，开展违建治理“三创建”等活动为抓手，引领各项工作“发力超越，走在前列”。坚持加强督导抓落实，建立“动态量化考核机制”，牵引各项工作落细落实。实行“挂图作战”“挂图督战”，建立起一级抓一级、层层抓落实的工作分工负责制，形成领导在一线指挥、科室在一线服务、问题在一线解决的工作格局，确保新动能产生新效能。
躬行实践提升知行能力。实行定期交流轮岗，让干部职工从不同岗位领会不同职责，争当业务“多面手”，增强协调配合能力。开展交叉执法检查，加强综合执法经验交流，全面提高综合行政执法效能。
总结经验把握工作规律。坚持对阶段性工作、重大活动、典型执法案件的及时总结，在不断总结中把握工作规律，使执法工作能力持续提升紧跟时代步伐，让综合行政执法新动能保持源头活水。
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