乡村振兴需干部振奋精神 □章 洋
有这样一种现象：一个乡镇或者村班子成员尤其是主要负责人精神振奋、精神状态好，该地执行力就强，落实工作往往快且到位，争荣誉、扛红旗氛围浓厚；倘若精神不振、满脸愁云，甚至牢骚满腹，落实工作往往慢半拍，跟不上趟儿，工作常在中下游徘徊。可见，基层干部的精神状态对一地的发展何等重要。
“人是要有点精神的。”这个“精神”，就是一种情怀、一种境界、一种超越，一种不甘平庸、不甘屈从、不甘得过且过的血性和品格。花木兰放弃采桑织布的生活，毅然果敢代父从军征战沙场，源于她朴素的奉献精神；“红枪白马”抗日英雄赵一曼，被捕后受尽酷刑仍坚贞不屈，没有吐露任何实情，离不开她为民族独立视死如归的献身精神；焦裕禄忍受病痛折磨为兰考艰苦奋战成功治理“三害”，得益于他为国为民的不忘初心精神……无数的事实证明，人的精神力量一旦被激起，便会爆发出惊天的伟力，推动着家庭、国家和民族的发展进步，走向兴旺。
党的十九大报告首次提出实施乡村振兴战略。无论是产业振兴、生态振兴、文化振兴，还是乡风振兴、人才振兴、组织振兴，这一切都等不来，不会从天降，不可能“敲锣打鼓轻轻松松就能实现”。这就需要充分激发起基层干部的拼搏奋进、百折不挠和无私奉献精神，由其带领群众谋划发展，干事创业，成就梦想。事实上，对大多数基层干部而言，他们的根永远在乡村，现在为乡村振兴所做的每一点努力和奉献，都会在将来的某一天开花结果、芬芳迷人。那时，不仅能给自己带去安慰、给家族带来荣耀，更给子孙后代馈赠了丰厚的礼物。一举多得，何不快哉！
如何激发基层干部的精神伟力？一方面，可通过形式多样的学习锻炼、集体修炼、实践锤炼，坚定基层干部的理想信念，激发其内生动力，让他们主动奉献、乐于奉献、善于奉献，把奉献当成一种信仰、一种习惯、一种使命。另一方面，各级党委政府要树立鲜明的“风向标”，营造出人人愿抓、敢抓、善抓乡村振兴工作的良好氛围。这就需要在选人用人上，注重在乡村振兴一线选拔使用干部，谁干得好就支持谁，谁出实绩多就提拔谁；建立健全澄清保护机制，对举报反映基层干部在乡村振兴工作中的问题，经查证问题不实的，要在一定范围内澄清事实，积极为基层干部撑腰鼓劲，对恶意诽谤诬陷者，坚决拿起法律武器捍卫权益；坚决落实容错纠错机制，对在推动乡村振兴中发生的探索性失误，切不可当头棒喝，一棍子打死，而要最大限度地予以包容，让其重整行装再出发。
依靠群众撼山易，脱离群众搬砖难。实施乡村振兴战略，只要我们始终依靠基层群众的不竭动力，激发起基层干部的精神伟力，“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的农业农村发展目标就一定能早日实现。
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