职场情谊还是“前任”好
□比埃索
在新公司入职半年多了,S先生反而更喜欢找我这个前同事吃饭吐槽。“办公室里没有真正的友谊,只有前同事除外。”三杯半干雷司令下肚,小龙虾壳堆满一盘时,他由衷地吐出一句。
S先生比我早六年到那家公司,当我还在小心翼翼观察同事的业余爱好、午饭口味时,已经是明星销售经理的S先生,都是和总监、副总经理这些公司高层一起吃午饭喝咖啡,而围在他身边的,也自然都是公司里的实力派人物。
身处一线部门,业绩又亮眼,S先生自然是下一轮升职加薪的热门候选人。如此春风得意,让性格直爽洒脱的S先生更加豪迈,连我这个当时的部门新人,都经常跟着他飞机来回、住五星级酒店,他的那些团队骨干,就可想而知了。
然而这样烈火烹油、繁花着锦的时间只过了一年,在公司一轮岗位竞争中,本该众望所归杀出来的S先生,不仅意外落马,还在半年后灰头土脸地离开了公司。
“当时想得太简单了,原来觉得每天在办公室,跟同事一呆就是八九个小时,跟家人、孩子都没这么长时间,跟同事成为朋友,大家一起谈谈心,做做事,多开心。”对于那段公司里已经传为掌故的过去,S先生总是不愿多说,但我早已知晓内情——因为太重办公室“情谊”,S先生在分派销售任务时,总是把容易达成的业绩目标,分给跟他关系好的哥们儿,导致他治下的部门关系不睦,不断有明星销售离开。
除此之外,由于在公司交游甚广,S先生跟许多同部门的主管经理经常聚会休闲,当时大家都是平级,言谈间少有顾忌,其中风头最劲的S先生自然是其中焦点,酒酣耳热时,S先生没少“点评”过公司高层。
S先生没想到,这些平日里称兄道弟、热情相处的同事,在面对升职加薪的利益竞争时,竟然毫不犹豫地拔刀相向,之前那些出于情谊的帮助、倾斜,反而一一成了S先生领导能力不足、心态不端正的证据,甚至惊动了大老板。弄得之前跟S先生关系密切的副总裁和总监都不好为他说话。
“公私分明这句话还是很有道理的。”说起职场友谊,触动了衷肠的S先生开始总结自己,“毕竟在利益和目标面前,那些吃饭喝酒打球旅游的友情,根本就是‘塑料\’的。”
不过,虽然说同在一个利益场中,要小心划清私人友谊与工作的界线,以免公私不分影响了工作,还落下把柄口实；但有意思的是,离开了这个利益场,原先用心浇灌的信任,反而更加纯粹。
换了新公司做了新产品,没有了利益冲突,之前的同事、领导甚至客户,反而相处得更加融洽,有合适的机会,还抢着为S先生争取。凭着过硬的业务能力和前同事帮助,S先生反而迅速打开局面,一跃成了新公司的“潜力股”。
这让S先生开始重新审视职场友谊,人毕竟需要协作和支持,如果不交几个职场朋友,办公室就是一个孤独的世界。“最近跟一些要退休的职场前辈请教,我发现他们最愿意提起的,不是曾经取得的成就,而是交过的朋友。”
“当然,就像电影《中国合伙人》里说的,最好的朋友不能合伙开公司,因为利益会摧毁友谊。”S先生教育我说:“真正的朋友还是没有直接利益冲突,又能互惠互利的好。至于办公室友情,还是塑料一点的好。”
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