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铺开校内托管需有前瞻性思维 ■头条评论

黄海晨报 2018-05-22 06:29 大字

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根据广州市教育局日前公布的相关指导意见,今后校内课后托管服务将坚持公益普惠性,不以营利为目的;成本由政府、学校、家长等共同承担,政府对此给予财政补助;第三方社会机构进入校园进行校内课后服务的,学校要无偿提供场地及相应资源;同时,鼓励社会捐资支持校内课后托管工作……(据《羊城晚报》)

开展校内课后托管,既是现实赋予学校的重任,亦可说是惠民利民之举。

对学校来说,如何定位和谋划校内托管这项工作,无疑将很大程度影响服务的成效。如果将其视为“额外负担”,那么,把学生集中于某个教室,做做作业,或玩玩游戏,时间很快就打发了。但若具有前瞻思维,将其视作一种契机,精心谋划,如举办各种兴趣班,培养孩子们的各种爱好、专长,甚至将其视为素质教育的尝试,这未尝不是个机遇。

多年来,中小学学生作业多、负担重,一直备受诟病。处于发蒙期的孩子还没来得及培养起对自然、社会的爱好与观察力,便稀里糊涂被强行引入既定的学科领域,由此不知耽误和扼杀了多少孩子的天分及特长。人们都说中国的中小学生创造力创新力不足,为何?恐怕很大程度是幼时的“兴趣教育”缺课。因此,当不少人着眼于如何“打发”孩子课后一两个小时,又何尝不可探索利用这些时间,举办丰富多彩的兴趣爱好班,拓宽孩子们的视野呢?

兴趣是知识培育的基础,更是才能成长的动力。当下的中小学教育,不缺书本教案的巧妙灌输,亦不缺精彩的课堂演练,唯独缺少对孩子兴趣的滋养,由此也导致孩子对无穷世界的探索能力不足。因此,借由校内课后托管,将其当做“另类课堂”的改革,或许未必不是打破这种沉闷局面的起始。

而就学校管理来说,课后托管本身亦不可局限于“就事论事”,而需要有宏大的视野。如借助共享思维降低成本,提高效率等。若校内托管事事都由学校自理,不仅增长的成本或令家长们大呼吃不消,且许多事学校未必做得好,而如果与科研、文化、文艺及企事业单位合作,充分利用社会资源,则势必会事半功倍。总之,校内课后托管,看似普通的校园业务,实则对教育及学校未来发展都将产生深刻影响。 

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