你聘的“沈阳”不一定是你看到的沈阳背景调查从来不是可有可无的鸡肋
近日,“沈阳事件”在网络上持续发酵,南京大学文学院也在其官网发文回应:建议沈阳辞去文学院教职,跟这一事件有关系的北京大学、南京大学、上海师范大学都发出了自己的声音,表示对师德师风问题上的原则绝不让步。
这里我们就不讨论什么经常迟到、永不缺席或者不单纯是道德问题、触碰法律红线的话题。有很多网友非常关心这位师德师风有问题的主,在北大出事后是怎么调入南大并当选长江学者的,对此南京大学文学院在声明中提到,基于沈阳具有的一系列高端人才身份,所以没有向南大人力资源处请求前往北大外调查档。为此南大文学院愿意承担人才引进工作程序不严谨的责任。
首先应给人家南大文学院点个赞,起码人家没有把锅甩给学校人力资源处。不过这也给很多用人单位提了个醒,有必要在引进人才的时候做个背景调查。所谓背景调查,说通俗点就是用人单位自己或者委托第三方挤一挤你在简历里面掺的水,毕竟“包装”一下自己去找工作是个普遍现象,总要让人家用人单位也过一把撕快递的瘾。
关于背景调查,应聘者应该知道的是:一、不用把背景调查妖魔化,正常的背景调查只是对你的履历进行一下求证,既然把履历都写在了简历里公开出来,那就不属于隐私了;二、对你开展背景调查恭喜你,说明用人单位很重视你。毕竟背景调查是有成本的,小单位根本不做背景调查,可能HR不专业,再就是成本问题了,很多大单位对基层员工的背景调查也只是个过场;三、不管怎么样记得简历包(chui)装(niu)别太过了,你说给普京当过陪练,在特朗普的办公室实习过,这都不用查肯定没人信。
关于背景调查用人单位应该注意的:一、不要忽略了背景调查,尤其是单位核心岗位,别省那点事,这不南大文学院就犯错误了;二、背景调查是有专业性的,要通过各种公开和合法的渠道进行,千万别当柯南,弄不好就违法了;三、背景调查也不是万能的,它只是单位选人用人的一个辅助工具。(本版稿件均由记者刘杰采写)
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