市一院实施护士岗位管理
本报讯【通讯员赵婷婷】为贯彻落实公立医院改革,深入推进优质护理服务示范工程,不断调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度,市一院改革临床护理模式,落实责任制整体护理,以实施护士岗位管理为切入点,实施护理人员岗位管理。
据悉,该院从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面逐步落实和开展工作,并根据护理人员的岗位、工作年限、学历、职称、个人能力和临床经验等因素,将医院护士分为N0-N4五个层级,使护士层级与岗位相匹配,实现了护理人员由身份管理向岗位管理的转变。
为使各层级护士更好地履行岗位职责,医院还根据不同层级护理人员的能力要求开展了相关培训,鼓励护理人员不断提升自身业务能力。培训内容主要针对不同层级护士的业务水平、岗位工作以及职业生涯发展的需要而设置——N1级护士注重基础知识和操作技能的培养；N2级护士重点学习专科疾病护理知识和技能,熟练掌握抢救技术及相关知识,参与到临床教学工作中；N3级护士根据临床专科护理发展和专科护理岗位的需要,重点提升对疑难危重病人的护理能力,抢救知识和技能及组织抢救的能力；N4级护士学习先进的护理理念与管理知识,熟练掌握危重症抢救技能,具有一定组织与管理能力,具备护理教学、护理科研及管理的综合能力。
市一院以岗位管理为基础的护士分层培训,以改进培训方法、完善培训计划、靠实培训效果为抓手,在解决护理工作业务培训工学矛盾的同时,切实提升护士的业务技能,以便更好地为患者服务。
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