兰陵农商银行 三大举措布局“春天行动”
“春天行动”启动以来，兰陵农商银行立足“早”字抓落实，强化市场竞争力，坚定不移抓实存款业务，持续做实零售营销，强力推进不良清收工作。截至1月7日，该行各项存款余额218.63亿元，较年初增加1.68亿元，实现现金清收表内外不良贷款650万元。
深谋划、早部署，鼓足干劲抢先机。提前部署，深入谋划，分别于元旦当天和1月4日召开“如虎添亿—春天行动”动员大会、“清收风暴—诚信兰陵”专项行动誓师大会，明确奋斗目标和各岗位人员的营销目标和奖励政策等；强化帮扶督导，成立由党委班子成员为组长、各部室负责人为成员的帮扶督导小组，成立由董事长任总指挥、各班子成员为“战区司令”、各经营单位负责人为“战队队长”的清收攻坚突击队，确保“春天行动”1月攻坚取得实效。
强队伍、多举措，模范引领开新局。发挥班子“头雁”效应和党员突击队的模范作用，积极带头攻关机关事业单位、龙头企业“关键人”，推动全行上下开展全员集中清收、专业清收、依法清收。营造宣传氛围、夯实营销基础，开展“虎虎生威”最美厅堂评比、“亮单有礼”、“新春送福”、“厅堂转盘”、“红包墙”等营销活动，营造良好的“比、赶、超”氛围。该行六大保障护航“春天行动”高效推进。通过严格考核兑现，优化制度保障；创新金融产品，丰富产品保障；拓宽获客渠道，强化客源保障；增强竞争优势，实行充足物资保障；扩大媒介运用，强化宣传保障；充实一线员工，突出人员保障，持续用力为“春天行动”的高效推进保驾护航。
抓核心、突重点，咬紧目标求突破。加快“两营销”优化升级，不断强化业务拓展能力。“两节”期间，组织全员深入街头巷尾走访宣传，紧盯重点领域进行重点攻关；深挖“四张清单”营销潜力，重点对系统内提示的合同到期客户、合同未使用客户逐户回访，目前累计回访7600余户；加快不良贷款清收力度，提升资产质量。（本通）
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