【新时期产业工人队伍建设改革在行动】 兰石集团工会召开劳模工匠交流分享会
本报讯（记者 胡江 通讯员 马玉洁）5月19日，一批来自兰石集团的劳模工匠和青工代表齐聚一堂，在兰石集团工会组织召开的劳模工匠经验交流分享会上，交流分享各自在立足本职岗位，围绕企业生产攻坚克难的典型事迹和为企业高质量发展作贡献的心路历程。
近年来，兰石集团各劳模创新工作室认真贯彻兰石集团决策部署，瞄准技术变革和集团产业优化升级的方向，推动一线职工技术技能提升、推进创新创效，各工作室互利合作，吸引了更多青年接受工作室培训，促进了教育培训链、人才链与产业链、创新链有效衔接。集团工会不断加强劳模工匠培训老师队伍和工作室办公条件建设，督促优化完善教材和教学方式，探索兰石特色学徒制，注重工匠精神和精益求精习惯的养成，努力培养高素质技术技能人才方面成绩显著。
在分享会上，该集团国家级技能大师劳模创新工作室负责人阙卫平、国家级电焊工技能大师工作室负责人魏本强、国家级车工技能大师劳模创新工作室负责人邹斌、朱家彪劳模创新工作室领衔带头人分别介绍了各自工作室情况和取得的成绩，以及在工作生活中遇到的难点重点问题进行了互动交流。基层各工会主席就关心关爱劳模工匠，搭建劳模工匠交流合作平台，在生产中如何发挥劳模工匠作用发表了广泛意见。
据介绍，为增加集团高技能人才职称的“含金量”，多兰石集团建立了一套高技能人才“引、用、育、留”机制体系，出台了一系列激励政策，并将开通兰石集团职称评价“直通车”，彻底打破“身份壁垒”，为各类优秀复合型技术技能人才设定特聘岗位津贴、带徒津贴等，包括高技能人才参加工程师、高级工程师和正高级工程师的职称评审等，并参照内部中高级管理人员标准落实待遇，以培养更多高质量的复合型技术技能人才，助力更多一线工人获得高级职称。
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