优胜教育CEO陈昊：永远也不会跑，更换法人是为了方便贷款
记者 | 查沁君
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面对家长、员工、加盟商三方的责难和围堵，优胜教育CEO陈昊露面解释情况，并声称：“优胜教育没跑，我们还没倒下，我们将坚持到底。”
10月21日晚7点，陈昊在芥末堆平台上发布线上沟通会，“从疫情到现在，优胜犯了很多错误，对不起大家。”
整场直播时长达一个小时，截止21日晚凌晨12时，观看数量逾12万次。
对于此前更换法人这一操作，陈昊表示，主要是担心一旦自己被劳动仲裁，没法贷款，所以将法人变更为母亲唐芳琼。并称，从股份比例上看，自己依然是最大的股东。
陈昊总结了优胜教育所犯的错误：首先、2018、2019发展速度过快，优胜出现不够规范的地方，比如教学点楼层过高、教学环境不够安全，为此进行大规模换校址。全国近50%的校址重新选址装修，造成大量资金消耗。
其次，因陈昊个人管理决策失误，造成很多校区现金流没有以前健康。从2019年开始，多家加盟商迫于经济压力，将学校留给优胜经营。陈昊称其为“甩锅”。
“从2月份到10月份，甩锅的伙伴越来越多，我单方面接收的甩锅校区就达到80所。”陈昊在直播中表示。
今年四、五月，公司资金链已经陷入快要断裂的状态，“我们卖房卖车、高管集资，把所有能够动用的钱都投上去了。”
与此同时，陈昊还将公司的股权质押给“青睐我们的上市公司”，在没有正式签约前，陈昊得到上市公司的一部分资金。
陈昊所提及的上市公司，是以黄金珠宝及融资租赁业务为主的*ST金洲（000587.SZ）。
今年5月底，*ST金洲宣布，拟以不超过5亿元的现金（含自筹）收购陈昊等交易对手方持有的北京优胜腾飞信息技术有限公司100%股权，北京优胜腾飞信息技术有限公司为优胜教育运营主体。
不过，这项资产收购案曾被深交所质疑为“忽悠式重组”。因为除了优胜教育自身问题多多外，收购方*ST金洲自身也是“泥菩萨过江”。
10月14日，*ST金洲披露2020年前三季度业绩预告显示，报告期内净亏损约20亿元至26亿元，去年同期净亏损21.38亿元。
此外，更多人关心的是，这些钱去哪了？“钱都用在经营上了，用在支付员工工资上了，用在支撑这么大规模的机构上”，陈昊说。
据其介绍，新冠疫情前，优胜旗下的专职员工逾1.2万人，兼职员工接近2万人，“从成立到现在，过去很长一段时间，没有欠过员工工资和家长学费。”
2020年疫情出现，由于优胜教育规模大，没有融资、且没有资金储备，压力巨大。疫情期间的收入只有以前的四分之一。
陈昊坦言：“这是我创业到现在遇到的第三次危机，也是最严重的危机。”
疫情初始期，陈昊试图效仿一些机构裁员瘦身的办法，但遭到员工和管理层的反对。随后选择不再裁员降薪，只有一部分实习生进行解约。
对此，界面教育向优胜教育前员工文清核实，后者称之前所在的北京朝阳区劲松校区，去年11月，因为降薪，老师集体闹过一次。“随后课程顾问工资越来越少，以至于今年就不发工资了。”
但是由于劲松校区高度完成12月的指标，公司在拖延两三个月后才发完此前的工资。此外，“实习生没听说大量解约，但是有离职的。”
在直播中，陈昊还透露，优胜教育全国范围内还有超60%的校区在健康运营，它们也在继续筹措资金以帮助其他校区度过难关。
“我活下来是要来解决问题的。”陈昊声称。
在具体的解决措施上，陈昊公布了自己的抖音账号，并表示将每天中午十二点在抖音露面，公布事情的解决进度，并表示自己没有跑，“永远也不会跑”。
对于已经“换牌”经营的投资人，优胜依然会在研发技术上给予支持。
对于学员，陈昊希望找到能够复课的校址，让老师在有报酬的情况下为学员上课；并呼吁投资机构能够收购优胜教育的校区、同行能够收留就近的学员，使其能尽快正常运转。或是争取转成线上小班课，以减少学生家长的损失。
对于员工，优胜将帮忙推荐工作，一些大型机构明确表示可以帮忙偿还部分欠薪，接受员工。对于实在没有被接受的员工，优胜将提供分期偿还欠薪的办法。
此外，陈昊表示，将会重新梳理、调整管理机制。一方面，全面公开老师薪资、非教师岗费用、以及研发费用等；另一方面，成立家长委员会，让有财务背景、教学背景、管理背景的委员会成员监督。
线上，陈昊还将开通三个专区，分别是学生家长专区，以解决退费；员工专区解决欠薪；加盟商专区解决相应问题。
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