新华保险 防范化解金融风险

今年以来，新华保险强化防范化解重大风险的底线思维意识，根据银保监会关于偿付能力风险管理和中投公司直管企业重点风险防控工作要求，扎实推进各项风控工作。

强化风控意识，持续健全风控合规体系。新华保险建立了涵盖组织架构、制度流程、风险偏好、管理工具四个方面的全面风险管理体系框架，覆盖公司面临的市场、信用、保险、操作、流动性、声誉、战略七大类风险。通过组织架构和制度流程的设立，构建了董事会对风险管理负最终责任、管理层直接领导，以风险管理机构为依托，相关职能部门密切配合，覆盖所有业务单位的全面风险管理组织体系，并形成了责任明晰的风险管理三道防线。

加强主动管理，防控重点领域风险。公司各部门在不断完善风险识别的基础上，加强主动性风险管理，开展事前风险评估；完善各类风险应急预案，开展流动性风险应急演练，不断提升应急管理能力。

各业务条线结合风险管控工作具体情况，上半年先后完成案件风险等多项专项风险排查，开展重点防护和敏感信息清理等专项风险治理工作。通过专项自查和治理工作识别潜在隐患，做好查漏补缺，并就防范与应对进一步明确工作要求。

完善内控执行，持续优化风险监测报告体系。该公司依据监管检查、内外部审计和自查发现，组织推进各类内控缺陷整改，并将整改完成率作为绩效考核内容，以此促进内控体系的不断完善和内控执行的有效性。王锐

新闻推荐

海洋钻井公司新胜利一号平台经理李恩朋: 海外抗疫的最美“逆行者”

“我是平台负责人,必须留下来才能给大家吃上定心丸……”自尼日利亚疫情爆发以来,服务于壳牌尼日利亚项目的胜利石油工程...