厚植民生 行稳致远 写在国济医疗管理有限公司运行一周年之际
全媒体记者 马丹
时间是最忠实的记录者，也是最客观的见证者。一年之前，国济医疗以饱满的热情、奋斗的姿态、崭新的面貌，带着守护日照百姓健康的使命正式组建运行了。
一年来，国济医疗管理有限公司在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的监督支持下，充分发挥市中医医院资源优势，立足医养健康，不断拓展产业链条，把握机遇挑战，迅速落地生长。从民生服务项目到大健康产业雏形，从满足居民多样化健康需求到解决就医“最后一公里”难题，国济人始终在危机中孕育新机，在变局中开拓新局，与这座城市共成长，与时代共命运。
赋能双招双引护航产业发展
回首这一年，国济医疗坚持发挥市中医医院资源优势，通过改革创新求发展，为激活日照市医疗健康产业新动能开辟了一条新路。
通过引进全球知名的加拿大七橡树医院人才、品牌资源和管理理念，成立中加国际健康管理中心，目前已成为日照市市民运动健身、慢病康复的健康综合体，是亚洲首家通过国际医学健身资质认证的医疗机构。目前正在进行的2020年全市区域性高血压、糖尿病、卒中风险因素等慢病筛查与国民体质监测等居民健康专项工作，也为守护群众健康增加了重要筹码。
坚持党建引领，借力技术、资本混改优势，引进复旦大学附属中山医院葛均波院士团队，组建日照市心脏病医院管理公司，投资运营日照心脏病医院，引进中高级人才81人，打造山东省平台层次最高、科技水平领先的心脏病专科医院。与此同时，合资组建日照口腔医院管理公司，通过与北京大学口腔医院、同济大学口腔医院、青岛大学等“联姻”，提升医疗技术和服务能力，已发展成为日照市诊疗水平最高、管理理念最新、医疗服务最优的口腔医学诊疗科研平台。
人才之于国济医疗管理有限公司发展的重要，在公司成立之初就被列上发展的重要议程。一年来，通过成立国济医生集团，搭建起医疗健康人才孵化输出平台，弥补了医疗机构用人体制与服务品质的供需矛盾。同时，通过组建国济职业学校，开设育婴、养老、陪护等专业培训，采用订单式、定向式培训和就近就业，解决了部分劳动就业和婴儿照护、老人或患者陪护等社会问题。
在国济人看来，不管制度如何更新，他们的目标始终只有一个：坚持老百姓受益，成就百姓心中的良心机构。
切实解决群众就医“最后一公里”
众所周知，项目建设是企业实现转型创新发展的重要支撑和载体。真抓实干、落地有声，就是要向项目建设要效益。
“要发挥真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，扎实推进项目建设，助力发展国济力量！”循着国济医疗党委决策思路，国济医疗坚持立足医养健康主业，惠民生、补短板，在医院发展、医疗产业、健康服务等领域持续发力。
一年以来，搭建起非急救转运平台、提供非急救医疗护送转运和医疗延伸助行转运服务的“国济好护送”；充分发挥中医药文化优势、促进中医药事业和中药产业高质量发展的制剂中心项目；以“多元化健康照护服务”为专业、实现“培训+就业”一体化运作的职业培训学校；为解决就医“最后一公里”问题，翠湖佳园北三区社区卫生服务站更坚定做老百姓家门口健康守门人的初心；为母婴群体提供一体化照护服务的国济·拾月母婴照护中心，打造省内首家标准化母婴照护中心；同时，建立起医院与医护人员之间灵活高效的合作新模式、补充专业医护人力资源的国济医生集团；推动医院后勤社会化改革、将健康服务引入新出行新零售、打造健康生活服务圈的国济物业。
“服务到家门口，给我们送健康、送知识，由衷感谢！”今年10月8日是第23个“全国高血压日”，翠湖佳园北三区社区卫生服务站专门联合日照市中加国际健康管理中心开展了“全国高血压日———18岁以上知晓血压”义诊活动，以提升群众对这一疾病危害的知晓率。
黄海之滨，热土之上，发展攻坚如火如荼：公司资源加速聚合，产业发展阔步向前。数据显示：2020年，国济医疗计划续建、新建、策划及代建建设项目十余个。其中，高血压、糖尿病慢病筛查覆盖20000余人；国济好护送，共实现呼叫出行3000余次、行程累计40余万公里，服务范围涉及北京、天津、河南、山西、陕西、黑龙江等省市，最远距离至黑龙江省鹤岗市，单程2284公里，将其“八个统一”的服务理念植入市民心中。
打造一站式个性化“健康生活圈”
为深化发展国济品牌，公司立足发展中医药、母婴服务、职业培训与医生集团、健康与慢病管理、洗消供应五大产业链，延伸医养健康服务领域，促进居民健康生活方式养成。群众需求在哪里，服务就到哪里。一年来，国济医疗充分发挥市属国有企业引领作用，切实解决群众之需。
社区是城市的基本单元、是居民日常生活活动的主要场所，社区卫生服务站更是社区健康服务的重要平台。为使社区居民能够获得适宜、综合、连续的整合型健康服务，实现“下班放学后也能看上社区门诊”，翠湖佳园北三区社区卫生服务站开展延时服务，按照“基于需求、统筹资源、形式多样、灵活供给”原则，有效响应居民实际需求，实现门诊午间、晚间、双休日三个全覆盖。与此同时，国济壹号店融和书吧、简餐、文创等多种元素，用好健康服务、理论宣讲、科普服务等五大服务平台，以全新的环境、全新的理念、全新的经营思路聚焦群众之所思，聚力群众之所盼。正在筹建的国济拾月母婴照护中心，也致力于打造集产后康复、母婴营养、中医保健等八大服务体系为“一站式”的母婴健康管理机构。
不仅如此，国济医疗更在日常发展中注重内涵建设，发挥品牌的阵地作用、聚力作用、辐射作用，以健康理念提升健康水平，打造服务业态多元化、服务内容多样化、服务方式个性化的“健康生活圈”。借助党建品牌、公益品牌，依托中加蓝丝带和医生集团红马甲志愿服务队、新时代文明实践中心、社区卫生服务站等，开展爱的后备厢、国济好邻里、麦田计划、药膳品鉴、阅读马拉松等特色活动共计120余场，以需求构建品牌、以品质赢得忠诚。
助力城市健康产业高质量发展
2020年，是国济医疗的产业布局年，公司坚持“包容、创新、融和、共赢”的核心价值观，逐步将公司总部的计划管理体系、流程管理体系、成果管理体系、决策会议体系、项目评价体系贯穿于各个重点项目与全资公司建设运营当中，实现公司的高质量持续发展。
与此同时，公司以合作为基础，整合多方优质资源，高质量发展优质项目。在抓好现有项目运营管理的基础上，做好新项目支撑落地，发挥医养健康主业优势，确保年度各个重点项目工期指标如期完成。不仅如此，公司还不断优化市场发展部、财务融资部核心力量，整合内外部资源，建立市场化的激励机制，高质量完成销售和回款目标，更在工作中坚持党建引领，从严治企，坚持推进三项制度改革，坚持通过开展“青年文明号”“雷锋示范岗”“红马甲、中加蓝丝带志愿者服务队”等活动，激发企业活力，不断增强人员危机意识，锻造一支出则能战、战则能胜，勇于担当、敢于负责的狼性团队。
叩问初心，勇毅笃行。站在新的历史起点上，国济人将时刻铭记责任与使命，围绕全市“9+3攻坚行动”，切实承担起市属国有企业责任担当，积极探索医疗健康产业保障支持体系，不断提升城市健康产业建设、发展的综合能力。
勇于开顶风船，善于转危为机。未来路上，国济医疗将始终坚持加快民生服务项目落地，坚持做大中医药产业链条，不断加快规模化发展步伐，全力做好医疗应急物资储备工作，努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续的发展，以为民情怀与责任担当，凝神聚力，再创佳绩。
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