金泥干法乙炔公司：“党建+”激活企业“发展密码”
本报讯（记者韩淇）金泥干法乙炔有限责任公司立足本单位实际，在深入推进党建标准化建设的同时，通过“党建+提质增效”“党建+精细管理”“党建+队伍建设”等活动，将党建工作融入中心工作全链条，成为激活企业“发展密码”、提高企业发展质量、助推党建换档升级的重要举措。
“党建+提质增效”。该公司利用人员技术优势，成立设备管理和工艺管理小组，围绕氯碱化工产业链进行技改创新。积极开展“金点子”论坛，把生产经营中的技术难题、安全隐患、合理化建议以微信交流群为平台，引导干部职工立足岗位深入挖掘，积极为公司提质增效出谋划策，共计提出实用性意见建议20条，在技术革新、节能降耗等方面实施8条，间接获得经济效益达50万元。
“党建+精细管理”。围绕质量、技术、安全、成本等管理目标，实施全过程、全方位、全员化的精细控制，不断夯实管理基础，提高核心竞争力。与氯碱化工产业链同盟建立交流学习机制，持续打造优秀主操团队，运用好“一岗三薪”考核机制，提高主操操作技术水平，激发其学习专业知识的积极性和主动性，有效传导精细管理责任和压力，提高公司精细化管理水平。
“党建+队伍建设”。金泥干法乙炔公司从一线岗位着手，从普通职工着眼，通过“一人多岗多能”、导师带徒、“企校双制、工学一体”、参加职工素质提升培训班等形式，逐步探索，循序渐进，把“五优先二奖励”（五优先：优先培养锻炼、优先评先树优、优先转工转岗、优先推优入党、优先提拔使用；二奖励：现金奖励、绩效奖励）纳入到梯形人才培养的考核机制中，打造了一支高素质的职工队伍，为生产经营奠定了坚实基础。
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