东营高新区 三举措助推市场化运营提质升级

本报讯 东营高新区投资管理有限公司作为东营高新区公共设施建设、产业园区运营、融资引资、产业基金等发展的载体，服务于东营高新区建设，围绕创建国家级高新区总目标，聚焦“强管理，增效率”“扩融资，强服务”“建项目，促发展”实施一系列举措，公司市场化转型初见成效。

组团队，强管理，专业打造提质增效。按照“管委会+公司”的改革要求，高新投公司通过面向社会招聘，选拔出了一支年轻且富有激情的专业团队，目前已全部到岗到位。在人才管理上，公司按照“能上能下”“能进能出”的市场化选人用人机制，实行全员KPI考核、末位淘汰，真正打破了传统国有企业“大锅饭”“干多干少一个样”的现象，塑造了“能者上，平者让，庸者下”的干事氛围。

扩融资，强服务，高效运营厚积薄发。为壮大国有资产，提升融资能力和运营效率，高新投公司在现有资产规模的基础上，依照“管委会+基金”的改革要求，一方面全力扩大基金规模，目前已联合华耀资本设立了规模5亿元的产业基金，主要投向为高端装备制造、节能环保、新材料、新能源等产业项目，正在进行6个投资意向产业项目的尽职调查。目前，公司正在积极推进“AA”信用评级和融资融券工作。

建项目，促发展，统筹结合融合发展。高新投公司围绕着东营高新区“高新技术产业聚集区、油地校深度融合实验区、产城融合示范区”的目标定位，着力打造集创新孵化、企业总部基地、科技研发中心、商务办公为一体的创新平台载体，把市场化转型作为强企的根本，提质升级，力争实现持续健康发展。

（王亮 王远峰）

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