全球大变局中，企业如何转低谷向巅峰？
《苏世民：我的经验与教训》
[美]苏世民著
中信出版集团
2020年，新冠肺炎疫情给全球经济带来很大的不确定性，也给全球产业链带来巨大挑战。疫情之下如何评估资本市场的表现？投资人如何调整策略、规避风险？如何判断新的投资机遇？线上经济是否成为投资者的新大陆？是很多企业不得不思考的问题。
近日，在《苏世民：我的经验与教训》新书发布会上，全球私募巨头黑石集团联合创始人苏世民，给出了三点建议。
新书分享投资经验
苏世民（StephenA.Schwarzman），全球私募巨头黑石集团联合创始人、董事会主席、CEO，耶鲁大学学士，哈佛商学院工商管理硕士。他与彼得·彼得森以40万美元创建黑石集团，并将其发展为全球私募巨头。2020年1月2日，《福布斯》发布2019年美国慈善捐赠榜，苏世民以1.88亿美元的捐款排名第6。他还以个人名义捐赠1亿美元，用于支持清华大学建设苏世民书院和创办全球学者项目，在中国和全球范围内有着巨大的影响力。
正如苏世民在其新书中《苏世民：我的经验与教训》解释的那样，任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响。在不断变幻的市场中，周期性问题往往是无法避免的，但一家企业应对危机，洞察市场的能力将会成为跨越市场周期，逆境成长的强劲动力。如何在危难中砥砺前行，如何在挫折中吸取教训，如何百折不回、破茧重生，都是企业在这场危机中需要完成的答卷。
苏世民在新书发布会上还指出，现在全球处在一场人工智能浪潮之中，科技的迅速发展正在帮助大家更加真实地体验和感知这个世界。而一个拥有稳固基础的国家则可以迅速回暖重生，中国则会是全球恢复最快、最好的国家，在未来世界蓝图中扮演举足轻重的角色。
给当下企业的三点建议
在面对全球百年未有之大变局的情况下，企业如何转低谷向巅峰？苏世民提出了三点建议：
第一，保有足够的资金。保持警惕，永远为明天做好准备，保持克难攻坚的态度是一家企业永恒的主题。正如他在书中所说：“我们是长期投资者，有足够的耐心等待时机。也就是说，我们可以持有现有投资，直到市场走高、流动性增强、可以实现全价退出，而不是被迫在快速去杠杆化的市场进行抛售。”
第二，保护公司的人才资本。雇用和保护优秀人才是一家企业进行高效管理的秘诀。每个人的创新和成长都会为企业注入不竭的动力。因此，危机面前，员工是企业最应该保护好的资产。
第三，信息。永远不要放弃对世界的观察，通过便捷的连接获得的新技术、新观点、新机会将会深刻改变我们认识和分析问题的能力。在一个瞬息万变、日新月异的世界中，每个人都能像医生一样诊断出危机带来的影响，然而，能够拨开危机的外壳，提出解决方案，抢占先机，思他人之所思，为他人所不为，才能获得持续赢利的可能。
（孙珺）
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