影院永久闭店、群演转行送外卖：影视业如何开启复苏之路？

澎湃新闻 2020-05-09 19:07 大字

今年国内影视产业的日子着实不好过。

最新数据显示，截至4月22日，2020年以来全国范围内已有7300余家影视公司注销。据不完全统计，疫情期间影视剧行业大约60个剧组停拍、100个项目延迟。

天眼查数据显示，今年前两个月，我国影院类企业新增不到8000家，与2019年同期相比，新增数量下滑25％。

因疫情停业3个月之后，一些影院宣布永久闭店。比如老牌影院——天津橙天嘉禾银河影院，在经营了2752天后，于4月17日永远关上了大门。

而此前，影视业自下而上的自救行动就已展开。饿了么7日公布的数据显示，浙江横店当地最近新注册外卖骑手人数创造了历史新高，其中超七成来自群演队伍。

沉寂了几个月的影视产业，到底现状如何？影视业如何开启复苏之路？

停业3个月后，影院永久闭店

因疫情停业3个月之后，一些影院宣布永久闭店。比如老牌影院——天津橙天嘉禾银河影院，在经营了2752天后，于2020年4月17日永远关上了大门。

“2019年的影视业本已身处寒冬期。现如今，严冬未过春寒又至，巨亏、跑路、破产成了影视圈内出现频率最高的3个词。”中航证券互联网与传媒行业分析师裴伊凡感叹道。

“僧多粥少”，这就是当前影视市场的现状。

产业链各环节都因突如其来的疫情而充满变数，不得不危中求机、险中求稳。记者从业内了解到，某影视公司老板在疫情之前就压着3部戏没播，资金流本已捉襟见肘，原计划通过引进新戏的投资缓解压力，未曾想疫情之后投资方要求延后注资。该老板没辙，只好找朋友借钱，拆东墙补西墙。

中央戏剧学院电影电视系主任武亚军认为，这次疫情对影视行业影响可以说是全链条、全域性的，制作公司、传统影院、从业人员都处于被动休眠状态，出现“关、停、减”并发情况。存在影院封闭、项目搁置、大量人员处于无业状态、企业资金回笼受阻、再生产资金短缺等问题。

“电影内容出品方，有的无奈接受撤档现实，有的则曲线自救转战视频平台网络首映。电视剧企业则普遍面临三大难题：筹备开机的项目需要延期开机；正在拍摄的电视剧受疫情影响处于停工状态；在公司人员未能完整正常复工状态下，剧本创作、后期制作也均有延缓。”裴伊凡说。

横店群众演员转做外卖骑手

据报道，饿了么横店物流站长汪林园表示，如今在横店送外卖的蓝骑士，基本都是从群演过来的。据介绍，疫情以来，一个站点新注册的蓝骑士超过两百人，其中群演占比超七成，月均新增人数已创造历史新高。

“最近横店开工的剧组非常少，所以很多横漂演员在节后断了收入。迫于生计，有越来越多的横漂过来咨询，希望能边做骑手边追梦。”汪林园说。

李瑞丰原来是一名特约演员，由于等不到新戏开拍，一个月前他转型做起了外卖骑手。“灵活的工作时间和稳定收入，起码可以让我们这种群演有了继续追梦的基础。”李瑞丰说。马术演员李海山目前也在横店边跑单边追梦。3月初，李海山入职饿了么成为一名骑手。最近随着横店复工，剧组开始慢慢启动，他偶尔能接到一些戏。

李海山介绍，相比做群演一天几十元，月均两三千的薪水来说，外卖骑手在横店平均薪水在四千以上，一些专职外卖骑手最高月收入能超过万元，是他们做群演时薪水的五倍以上。

电影、电视剧行业“冰火两重天”

短期内影视业前景如何？这需“影”“视”分而观之。

裴伊凡认为，对于电影院线，疫情出现或将改写整个行业规则和竞争格局。“全国影院暂停营业，倒逼传统影院业务转型升级。影院不再过度依靠票房收入来源，未来可能会转型多元化经营、场景设置，迈入精细化管理时代。”裴伊凡说。

与传统影院消费停滞相反，疫情期间传统电视媒体和新媒体表现活跃。武亚军表示，疫情期间，电视剧平均收视率高于往年同期。即使到了4月中旬，排名前三的电视剧平均收视率仍旧达到了近2.4％。同时一些经典电视剧的复播，收视率也不俗。

同时，网播电影、电视剧也显示出强劲活力。“疫情期间的点播率超常规走高，虽然没有出现“现象级”爆款作品，但12集的网络生活剧《我叫余欢水》等却获得良好口碑。爱奇艺、腾讯、优酷等视频平台设立了居家专区，以抗击疫情为主题，将2019年影响较大的《中国机长》《半个喜剧》等优秀电影作品在专栏中投放。”武亚军说。

这也恰恰说明，在社会“流动性”受阻情况下，传统电视媒体、新媒体发挥了分散获取、个性调度的优势。

“对于影视行业来说，越是处于灾情，越可能酝酿机遇。比如，分账剧、分账电影、短剧、微综艺等，都有很大发展潜力。”马中骏说。

优爱腾等倡议自救：管理演员薪酬

5月7日，3个视频平台（腾讯视频、爱奇艺、优酷）和6家影视公司（正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒、新丽传媒）联合发布影视综合行业自救行动倡议书。

↑倡议书部分内容截图

在这份倡议书中，演职人员的薪酬再次成为焦点。倡议书强调，加强演职人员在薪酬、排名、待遇等方面的管理，演职人员的薪酬包含所有劳务及按合约规定的其它费用，投资方不再为额外要求支付任何费用。倡议书还提出，坚决抵制攀比之风，艺人番位排名权、演职人员选择决定权应由投资方、制片方依法依规依合约确定，任何人不得对此提出无理要求、强制性要求，干扰正常创作。

上述九家公司表示，即日起对影视剧、综艺节目生产的各环节成本体系、价格体系进行动态调整，将对包括并不限于各个工种的演职人员报酬、特约演职人员与飞行嘉宾报酬、供应商价格、内容采购价格等实施现阶段市场可承受的价格管理，形成市场调节、能上能下、工种平衡、共商共担的定价参考原则。

此外，倡议书还反对内容“注水”，规范集数长度，鼓励精品短剧集。三家视频网站与六大影视制作公司提倡影视剧拍摄制作不超过40集，鼓励30集以内的短剧创作，支持多拍良心剧、口碑剧、精品剧。

↑倡议书部分内容截图

行业复苏，亟待“破冰”

面对当前影视业的复杂情况，接下来要如何注力施策？

裴伊凡认为，从电影层面来说，疫情之后应加强与互联网平台合作，实现“线上＋线下”的分线发行，根据电影类型，满足不同人群观影需求。

武亚军认为，2020年上半年已经排映而未放映的院线电影，足够下半年消化；一些本来计划2020年上映影片的排片销售会挤压到2021年，势必要与本来就在2021年准备排映的电影形成叠加，届时将分散观众，摊薄票房红利。

对于电视剧网络剧行业而言，疫情结束后，将有一大批电视剧项目复工。为了加快资金回笼，尽早产生效益，赶工、抢时段、抢页面位置等情况也将出现。“但无论如何，质量好的作品仍旧能成为电视台和平台首选，具有更大主动性。”武亚军说，质量应是电视剧公司的核心竞争力。

对电视台、新媒体平台等播出方来说，这是一次难得的消化原有剧集储备，去库存、减余量的调整期。

“从良性发展来看，无论是平台还是内容制作方都要坚持创新，包括题材创新和内容创新，应尝试做点不一样的作品贡献给观众、贡献给行业。影视公司还是要以内容为本，坚持优质内容开发。”灵河文化创始人兼CEO白一骢说。

“把握好大趋势，潜心精耕细作，多酝酿优质作品，这才是影视企业突破困境之关键。”沈阳当年情文化传媒有限公司负责人郝佳鹏说。

从政府层面来说，应该认识到，影视产品是国家文化安全的重要组成部分，影视企业的向心力则是保证国家文化安全的重要基础。影视企业的大量倒闭以及从业人员流失，会削弱大量从业人员对行业的信心。

记者了解到，国家电影局近日已协调财政部、发改委、税务总局等部门，研究推出免征电影事业发展专项资金以及其他财税优惠政策。同时，加大对重点影片创作和宣发支持力度，指导各地出台帮扶电影企业纾困发展的政策措施。国家电影局还积极组织优质片源，丰富电影网络供给，满足人民群众当前居家观影需求。