新战略曝光！ 恒大布下了一盘“降负债”棋局
许家印宣布恒大全面实施新战略
恒大一季度销售及回款对照图
3月31日，恒大2019年度业绩发布会如期举行，“恒大新战略”成为本次会议的最大亮点。会上许家印正式宣布：“恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施‘高增长、控规模、降负债’的发展战略，要用最大的决心、最大的力度，一定要把负债降下来。”许家印明确：恒大有息负债每年平均下降1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下，并同步精心布下了一盘降负债的“棋局”。
目标降债4000亿以下
据了解，2019年恒大实现合约销售额6011亿元，同比增长9%；核心利润408.2亿元，同比下降48%；资产负债率77.9%，同比增加4.2个百分点；净负债率159.3%，同比增加7.4个百分点；现金余额2287.7亿元，同比增长12%。恒大的负债一直处于行业偏高水平。
会议现场许家印算了笔账：“18年、19年，恒大销售回款每年维持在4500亿元左右，如果今年实现销售8000亿元，回款按7000亿元计算，就会增加2500亿元的销售回款。同时，恒大今年减少土地储备3000万平方米，就等于减少600亿元的支出。这样一增一减，就一定能实现今年有息负债下降1500亿元的目标。”
许家印表示，“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿元，到2022年要实现销售1万亿元；“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右；而“降负债”就是要把有息负债每年平均下降1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下。
决策英明把控方向
业界认为，恒大过去20多年的跨越式发展与其前瞻性的战略决策是密不可分的，他们在每个重要节点都能因时制宜调整战略，紧抓机遇。如今恒大启动战略转型，决心降负债，恰是基于市场发展趋势和自身发展需求做出的顺势之举。
明眼人都能看出在宏观经济面临挑战、房地产行业步入平稳发展期的背景下，房企高负债发展道路已很难走通。为实现更加持续稳健的发展，恒大把握时机顺势而为，大刀阔斧启动战略转型，迈出决胜未来的关键一步，核心就是降负债，即要把有息负债每年平均下降1500亿元，到2022年要把总负债降到4000亿元以下。这说明房企主动降负债的帷幕已拉开。
业内人士分析认为，恒大具备实现战略目标的巨大优势和条件，包括强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力。
尤其在销售方面，恒大今年实施“网上销售”的颠覆性营销革命，实现了一季度业绩“开门红”：销售额1465亿元大增23%，销售回款1133亿元大增55%，行业排名第一，既刷新公司一季度销售及回款最高历史纪录，更充分展现恒大实施新战略的巨大成效。
恒大此次大刀阔斧实施战略转型，未来三年要大降负债4500亿元，决心之大、力度之大前所未有，一个稳健的新恒大值得期待。
“一增一控”精准发力
查德·鲁梅尔特在《好战略、坏战略》中强调，战略首要作用不是“设定目标”，而是“解决问题”。在设立了降负债的大目标后，如何以“动”解决问题显得尤为关键。恒大的破题之道是精准发力“高增长”和“控规模”，双轮驱动大降负债。
一方面，恒大“高增长”就是要实现销售高速增长，今年要实现销售8000亿元，到2022年要实现销售1万亿元。面对楼市寒冬，要实现销售逆势大幅增长，就需要充分利用恒大充足的土地储备和“网上卖房”的巨大优势。
另一方面，“控规模”就是要严控土地储备规模，实现土储负增长，未来三年每年要降低3000万平方米左右，到2022年降低到2亿平方米左右。
目前恒大拥有约3亿平方米的土地储备，一季度“网上卖房”销售额1465亿元大增23%、销售回款1133亿元大增55%，实现业绩“开门红”等，足以证实恒大“新战略、大棋局”在实施中的高瞻远瞩和立竿见影。
业界认为，在“房住不炒”的基调下，恒大主动聚焦“降负债”，于精准处发力，率先在行业竖起“新战略”的大旗势必起到领军带头作用。人们有充分理由相信不久的将来，随着恒大“新战略”大棋局的进一步深入推进，恒大在负债率将持续大幅下降中必定迅速蜕变华丽转身。届时，人们将看到一个更加稳健、更具实力、更有朝气的“新恒大”。海江
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