疫情冲击下，看苏州如何从“急刹”中恢复经济稳健发展 踩下“油门” 重返高质量“跑道”
江苏首发湖北返岗复工专车抵达昆山。新华社发
苏州是经济大市。疫情冲击下，如何踩下复工复产“油门”，从“急刹”中恢复经济稳健发展？企业与地方政府共克时艰的场景在苏州随处可见，面对疫情全球化的局面，苏州还将研判走势，探索出一条符合市情的“苏式出路”。
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科技战“疫”
防控加码复工加速
苏州新兴产业、高新技术企业集聚，疫情当前，通过科技助力，推动了防控力度的加码和复工进度的加速。
走进位于苏州工业园区生物医药产业园的艾博生物制剂实验室，公司创始人兼CEO英博博士给调研组展示了mRNA疫苗的生产过程，通过一个特殊装置，可实现“一键生产”。
“春节过后，在园区各部门大力支持下，艾博生物迅速组织员工，2月3日全员复工。”英博介绍，公司全力战“疫”，一方面在内部严把“防疫大门”，一方面加快推进新冠病毒疫苗的研发，与军事医学科学院强强联手，入选国家首批立项的mRNA疫苗项目。2月6日就完成第一批试验用mRNA疫苗的生产，次日开始进行动物实验，最快4月底进入临床试验阶段，进度相较原计划提前一个多月。
早在2月初，苏州便启动“新型冠状病毒感染应急防治”科技专项，“特事特办”“急事急办”，鼓励科研人员重点开展防控、诊疗、检测、药械应用等研究。包括艾博生物在内，苏州先进制造发力，一大批生物医药企业迅速恢复状态参与“战斗”，在疫情阻击战中表现抢眼。“公司2月8日正式复工，但研发团队春节没有休息，连续奋战，仿制开发了瑞德西韦原料药。”博瑞医药董事长袁建栋说。
大数据技术的应用，则推动了企业复工复产。“企查查向5万家中小企业用户提供3个月套餐无偿使用权，为企业经营、挖掘商机、风险监控等提供数据支撑，共克时艰。”苏州朗动网络科技有限公司CEO杨京介绍，疫情期间，拥有2亿用户的企查查专业版开发了“疫帮帮”小程序，为口罩生产厂家无偿提供原材料供需查询对接服务，通过平台实时发布供求信息，帮助企业自主调配，保障医用物资的顺利投产，还开放“全国蔬菜瓜果类合作社查询”服务窗口，帮助蔬菜采购商、经销商快速找到供应商。
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高效复产
保供应调结构抢风口
目前，苏州规上工业企业复工面已达100%，全市小微企业和个体工商户复工率达到80%，企业复工踩下“油门”之后，下一步，如何保障高效复产，让经济重回高质量发展“跑道”？
高效复产，离不开各方保障。自2月2日出台苏“惠”十条起，苏州先后发布“惠外”十二条、“惠服”十条、“惠农”十条等差别化支持政策，分类指导、精准施策，为推动全面复工复产发挥政策叠加效应。
“作为疫情后本地第一批复工企业，公司复工之初我们面临物料物资供应难题。”苏州旭创科技有限公司总经理助理谈冰介绍，在苏州工业园区高贸区、苏州工业园区政府的大力扶持下，其供应商获准优先复工。截至3月18日，旭创科技复工复产率已超过95%。随着行业回暖，预计今年二季度，公司累计进出口比去年同期增长将保持在20%以上。
复产之后，因时制宜，有的放矢进行产业调整。作为一艘行业“巨轮”，亨通集团40多家制造实体公司目前已全部复工，整体复产率达94%。“随着这次疫情在全球蔓延，海外市场不稳定性、不确定性更加突出，我们判断，将有更多高端产业向中国转移。”亨通集团副总裁吴如其表示，公司未来将在芯片、海洋通信与能源互联等领域重点发展，加快向高端技术、产业、市场升级转型。
“目前公司制造部的生产能力已恢复至正常水平，3月销售额有望恢复至正常时期的80%。尽管受到疫情冲击较大，但公司总部对中国市场充满信心，我们将加大技改投资，实现产品转型升级。”松下电子（苏州）公司副总经理杨明介绍，公司5G新材料应用项目改扩建已取得实质性进展，今年计划投资3800万元实施生产线改造，持续抢占5G风口。
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精准保“链”
政企携手探索“苏式出路”
位于昆山综合保税区内的纬创咨通2月10日复工，作为一家世界级高新企业，其产业链上下游遍布“螺丝钉”企业，供应商有500多家。让公司华东区总经理周鸿任感动的是，在当地政府部门协调下，一天之内就梳理出47家市内外一级供应商，并推动它们协同复工，保障供应链不断链。
据介绍，苏州摸排重点产业和“三必需一重要”行业企业的上游供应商、中游代工商、下游销售商的名单及复工情况，制定可替代企业名单，截至3月15日，苏州累计协调3582批次各产业链企业复工复产，其中外省市来函协调946批次。
在疫情影响下，必将导致全球产业链、供应链、价值链重构，作为全球供应链上的重要节点城市，苏州如何放眼全球保链补链强链？
保“链”，首先要保障订单的完成。作为一家外贸企业，丘钛科技近两年涨势迅猛，已发展成全球领先的智能视觉系统企业。去年，公司在海关入库税收就达8亿元。“目前公司复工人数近万人，产能恢复到正常情况的85%，我们现在全力保障把国外订单完成好。”公司执行董事兼行政总裁王健强介绍，预计到下周公司就可完成客户95%的订单需求，3月底可完全满足客户需求。
全力保订单的还有江苏国泰集团。“危中有机，当前正是考验企业发展的时刻，我们要保客户、保市场、保渠道，坚持大客户战略，保证主流市场占有率以及生产工厂稳定的供货渠道。留得青山在，不怕没柴烧。”集团总裁陈晓东说，这就要苦练内功，降本节支，通过做精做优供应链各道环节，提升竞争力。
在苏州调研，这样企业与地方政府共克时艰的场景随处可见。座谈中，调研组充分肯定了企业的信心和地方政府的做法，并建议，面对疫情全球化的局面，苏州还将研判走势，探索出一条符合市情的“苏式出路”。
付 奇
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