“宅经济”催生新业态，战“疫”现新商机
在全国上下全力抗击新冠肺炎疫情的背景下，各行各业也在通过数字化以及智能化转型来应对挑战，以线上办公、线上教育为代表的线上业务成为率先找到突破口的“潜力股”。新的经济业态和新动能不断涌现，加速了企业的转型过程，中国经济仍有足够的韧性，仍在高质量发展的道路上阔步前行。（2月21日《经济参考报》）
疫情改变了多数中国居民的办公方式和学习方式，在线教育、在线办公迎来高速发展。随着线上业务的快速发展，各大传统行业也在加快数字化转型。在房地产行业，全国近百个城市的5000多名房地产置业顾问借助直播和VR技术，完成看房、咨询、交易等业务。金融行业，包括工商银行、农业银行等在内的30家金融机构把近百支存款产品、基金产品搬上了互联网理财端。广大制造业企业也正通过加快数字化转型和智能制造来提升自己的抗风险能力。
新冠肺炎这一重大突发事件，在打通商业模式瓶颈方面有一定作用。原先，社区商业面临诸多瓶颈，如生鲜电商、社区便利店等，不同程度地存在如何改变“用户习惯”等难题。新冠肺炎疫情的爆发，为生鲜电商、社区便利店的发展提供新契机。一些商家推出“线上订货、门店自提”模式，实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡，对广大用户而言，是很好的替代选择。
疫情让农产品生鲜的安全标准更加规范，从田园或养殖场到餐桌的供应链也得到协同变革，生鲜电商平台或线下鲜生店服务也得到升级，且送餐配送卫生级别会更高，自热速食、“方便火锅”将得到欢迎。
国家近日出台的系列政策，从加大信贷力度、减费降税等方面给予企业扶持。商业领域的危机是暂时的，在全国共同阻击新冠肺炎疫情的关键时刻，全国各大购物中心纷纷勇担重责，从营业时间、内部环境、租户管理等方面着手应对疫情。特别是许多购物中心开始给商户免租、减租，这标志着抗击疫情已进入决胜阶段，为恢复生产重塑信心，这也全面开启了一次商业产业链领域最大规模的生态修复。
总之，所有的“变”，只因人在变；所有大型事件，都会加速人的改变。关键是看商家如何去应对，如何将危机变成商机。□胡建兵
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