金泥集团重奖技术创新和管理成果

本报讯近日，金泥集团公司召开职工代表大会，对基层单位安全管理、职工技术改造和创新中取得的7项科技进步、3项管理成果、13项技术革新、24项合理化建议、4项安全管理进行了奖励，奖励金额达36.7万元，比去年增加了11.3万元。

据了解，该公司十分注重科技创新和成果转化工作，坚持把科技创新工作列入公司党委会、办公会的重要议事日程，用创新这把“金钥匙”打开高质量发展之“锁”。建立了上下联动、协同共享的创新工作体系，补充完善《职工合理化建议与技术创新奖励办法》《科技创新管理规定》等激励机制，广泛深入开展创新工作室的培育工作，以职工创新工作室为载体，搭建职工创新创效平台，对科技进步、技术改进、化理化建议、管理成果进行重奖，企业自主创新能力不断提升。各基层单位围绕挖潜增效、安全环保、循环经济、固废利用等课题，完成了电石炉出炉口优化改造等100多项技改创新项目，其中大掺量电石渣在干法水泥五级预热系统煅烧技术的研发与应用，使电石渣掺加量最高达到45%，“吃干榨尽”氯碱产业链产生的废渣废料，有效缓解了全市环保压力。

该公司还高度重视技术人才的培养工作，广泛开展名师带高徒、技能人才师徒对接活动，培育造就了一批工匠人才，有10名技工被评选为“金泥工匠”，受到了表彰奖励。加强职工培训力度，与金川集团公司职工培训中心合作，以挂牌方式建立培训基地，连续举办管理干部素能提升、青年后备干部、电工、焊工技能培训等8批次培训班，培训人员达900多人次。柔性引进技术专家6人，在公司自动化控制、电气仪表、矿山、财务管理等方面发挥了重要的技术指导作用。（孙菊善）

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