专访佳兆业刘策：今年是历史上最好的一年
记者 | 黄昱
地产行业进入下行周期的背景下，今年已有超400家房企破产，“活下去”成为行业共同的生存指南。
在“金九银十”这一扭转局势的关键窗口期，除中国恒大不断刷新房企单月销售纪录外，多家房企也刷新了自家年内单月销售纪录，佳兆业也是其中一员，他们9月卖了108.31亿元，环比上涨154%，同比上涨89%。
“9、10月份的市场分化其实很明显，但我们并没有太大的销售压力。”佳兆业首席战略官刘策近日在接受界面新闻记者专访时表示，能保持销售增长，首先是因为佳兆业下半年供货比较多，其次布局主要集中在一二线城市。
为完成全年875亿元的销售目标，上半年累计销售350亿元的佳兆业，在下半年计划推出1200亿元的可售货值，以确保去化率50%时也能完成全年销售目标。
据克而瑞公布的数据显示，佳兆业前10月已完成年度销售目标的95%。全年超额完成目标问题不大。
截至6月30日，佳兆业共有土地储备近2600万平方米，可售货值逾5000亿元， 其中一线和重点二线城市占比达76%，大湾区占比达55%，深圳占比超过30%，在刘策看来，这些地区旺盛的需求使得佳兆业受市场整体变冷的影响较小。
尽管大环境十分严峻，但刘策认为，今年对佳兆业来说是历史上最好的一年。有“旧改之王”称号的佳兆业今年在多个城市更新项目中取得突破，全年可释放出来的可售货值预计超过数百亿元。
此外，佳兆业的净负债率在今年中期降至191%，年底目标降到180%以下。不断减重的同时，佳兆业去年下半年和今年上半年也在逆势拿地，刘策透露:“佳兆业已完成今年400亿的拿地预算，在公开市场上取得项目的货值是去年全年的两倍。”
除地产板块继续保持增长外，佳兆业这几年还加大了在文旅、健康等多元化产业板块的投入。“地产做现金流、城市运营做利润、产业做市值”,这是佳兆业对集团产业板块的最新定位。
刘策解释道：“城市更新和产业的发展需要地产提供更多现金流去支撑，而地产规模若不上一个台阶，未来很难在这个行业有发言权，今年加大拿地力度则为我们提供了弯道超车的机会。”
佳兆业集团董事局主席 郭英成也用“矿山”来形容佳兆业超3200万平方米占地面积的 城市更新项目。他曾表示，“虽然很多人并不看好旧改，但我觉得我们是在挖矿山。”
1-2年内，佳兆业将有9个旧改项目计划供地，可售面积240万平方米，货值逾1140亿元，未来城市更新每年都将贡献100万平方米左右的土地储备。
佳兆业始终对城市更新业务很看好，刘策指出，一是国家政策很支持，二是中国房地产正在从增量市场向存量市场转变，城市更新毫无疑问是一个新的、大的赛道。“接下来佳兆业城市更新集团会成立轻资产服务公司，把我们的品牌、资源和运营优势向全行业去输出，与更多的开发商展开合作。”
刘策认为，佳兆业在城市更新领域已经积累了近20年的经验，新成立的轻资产服务公司将承担佳兆业进一步增长、转型的重任。“事实上，我们觉得轻资产这一块业务有可能会上市，未来市值空间也值得期待。
佳兆业多元化业务也一直受外界关注，目前已涉足物业管理、城市更新、文化体育、商业运营、健康医疗等超过20个业务。郭英成在今年3月的年度业绩发布会上曾表示：“关于多元化业务的发展，我们采取成熟一块分拆一块的模式。”
除佳兆业集团自身在香港上市外，物业公司佳兆业美好也在去年底分拆上市，包括收购在A股上市的新科技公司佳云科技（原明家联合）、医药公司振兴生化、港股上市公司佳兆业健康（原美加医学）以及美股上市的产业地产公司南太地产在内，佳兆业旗下已有6家上市平台。
刘策指出，这些产业的规模短期内难以超过传统地产行业，但它上市后的PE却很高。截至2019年11月6日收盘，佳兆业美好市值为27.66亿港元，PE达44.26，佳兆业集团的市值虽然达到214.76亿港元，但PE只有6.82。
值得注意的是，佳兆业健康被视作佳兆业布局大健康领域的重要平台，郭英成从今年2月开始亲任佳兆业健康董事会主席，此举被视作对大健康平台的重视。
刘策指出：“今年以来佳兆业健康确实做了很多调整和变革，首先，我们在战略上把大健康作为未来发展的关键赛道之一；第二，在行业内做了一些产业链的整合；第三，内部的协同上有了更好的突破，例如湖北孝感的佳兆业空港科技城项目就导入了大健康业务。”
多个产业板块的布局，也让佳兆业有了协同发展的能力。刘策说，“产业对我们的帮助不在于融资，而是可以给我们的主业带来更多的发展机会。
新闻推荐
在科技股回暖的带动下，A股市场11月8日高开探底后震荡走高，深证成指更是率先收复了万点大关。午后由于缺乏成交量的配合，银行...