“租衣”潮流悄然兴起
衣食住行、吃穿用度，服装是最基础的消费之一。不少喜爱服装的女性消费者总是感觉“衣柜里永远少了一件衣服”。但值得关注的是，国家统计局日前发布的数据显示，自2017年第四季度起，中国市场服装和布的销售量同比均有不同程度下跌。其中服装销售量2018年是540.6亿件，相较2017年的719.1亿件下降24.8%。
这样的新趋势与数据相互映照反映了服装行业正面临的变化。与此同时，一种“租衣”潮流正在悄然兴起，越来越多的服装品牌商，开始探索自己的租衣业务。
快时尚踏上租赁之路
据媒体报道，美国最大的服饰品牌之一GAP旗下品牌Banana Republic，从9月开始试水一项名为“Style Passport”的在线订阅业务，其中包含女装租用服务。消费者可以以85美元/月的价格租到三件Banana Republic的服装，并享受免费的送货、换货和洗衣服务。
无独有偶，美国快时尚品牌Urban Outfitters也于8月推出名为“Nuuly”的女装包月租借业务，注册会员以月为单位缴纳88 美元的会员费，可从其旗下Free People、Anthropologies，以及超过100家第三方品牌中，一次性租借总价值不超过800美元的六件衣物。
此外，瑞典著名的快时尚品牌H&M日前宣布，将在2019年秋末，在位于斯德哥尔摩的赛格尔广场旗舰店开设租赁店，其中包含一个缝纫工作室，H&M会员可以在此租赁服装、缝补或定制服装。H&M方面表示，开展服装租赁和缝补业务是迈向“可持续、循环的时尚未来”的重要一步。H&M相关负责人曾透露，若欧洲地区服装定制等业务表现良好，未来中国地区很可能也会上线相关业务。
同样提供服装租赁业务的零售商还包括Ann Taylor、Express Inc.和New York and Co. In等等。
众多快时尚品牌试水租衣业务的背后则是，快时尚业绩普遍持续下行的现实，品牌方不得不采取多元服务形式吸引消费者，寻找新业务支点，以缓解自身业绩压力。
根据GAP集团2019财年一季度业绩显示，公司营收同比下滑4%，在全球市场销售的主要品牌营收均出现不同程度的下滑，Old Navy营收同比下降1%，GAP品牌营收同比则大幅下降10%， Banana Republic全球营收也下滑3%。而H&M近两年来业绩也呈现放缓趋势，从2015年到2017年，H&M的销售额增幅分别为19%、6%和4%。自2015年之后，H&M在中国的业绩增长速度就呈现出整体放缓的趋势。
有业内专家认为，快时尚的租赁之路无疑是在为自身业绩寻求新的出路。快时尚企业为消费者披上“租赁”的外衣，可从低频次场景服装租赁切入更高频次消费的日常穿搭，从而进一步分羹服装市场。
共享租衣脚步渐进
前几年提起租衣，大多数人可能想到的是表演服装租赁，或者是需要着正装的场合去租一件西装之类的消费行为。但随着时尚更新换代的频次加快，往往一种类型的衣服很快就会过时。买了，只穿几次不合算。不买，时尚的弄潮儿们又总是遗憾。
2015年起，共享经济风口兴起。顺应“共享文化”的大潮流，通过缴纳一定的会员费用，获得在多达数百万商品库中，任意租借试穿或折扣购买权利的“共享租衣”服务，逐渐受到追捧。“衣二三”“女神派”等平台，相继在中国市场开展业务。
共享租衣用最低的门槛，为用户提供了触摸高一级生活品质的机会。为了体现服装租赁相比购买的优势，性价比就成为了平台对外吸引消费者的招牌。正如不少共享租衣企业瞄准的目标用户：处于消费欲望升级，消费能力未满的“成长”阶段的年轻女性。
共享租衣的模式越来越受到消费者的认可，但这种商业模式往往需要平台维持高性价比、高标准的服务，如何盈利成为企业发展的难题。
在消费端，大多数用户对卫生问题表现出担忧，存在“交叉穿衣是否有卫生安全的隐患”“平台承诺了仔细清洗消毒，但衣服上或是有污渍或是有异味”“清洁是否到位”等种种顾虑。
而对于企业运营而言，自营仓储和洗涤中心成本不容忽视，产业链人员密度较高，而且运行维护难度大成本高，让盈利空间变小。企业如果与连锁洗涤企业合作，则意味着服务链条更为复杂。因而，企业要满足消费者的需求和服务体验的质量，就需要前期投入大量基础设施建设。
“租赁服务具有低成本、高品质的特点，消费者只需花较少的价钱就可以享受高品质的服装。”业内专家表示，虽然服装租赁市场已悄然兴起，但刚刚形成气候，无论对于快时尚企业发展租赁业务来说还是共享租衣平台企业，都面临很大的市场挑战。
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