随笔 执行力 □许 锋
锋
“执行”听起来很严肃,一般用于工作,生活中不常见。其实,生活中也有“执行”。
让孩子去打酱油,他不去,抵触、抗拒,便是不执行。时候不大,他回来了,两手沾满血,原来是不小心打碎了酱油瓶,扎破了手,你“赔了夫人又折兵”。打回的是醋,执行出了偏差。打回了酱油,却把找回的两块钱弄丢了,执行成本高。既打回了酱油,又自作主张买了根冰棍,执行有条件。
还有——你定了闹钟,闹铃响了,你却用被子捂住了头——自己定的目标,没有执行;或者执行了,力度不够。计划一周读一本书,结果一页也没看——懒惰、松懈。喊戒烟、戒酒,既戒不了烟,也戒不了酒——想执行,没决心。
执行是思维方式的体现。不同国家的人有不同的思维方式。
如果把思维方式比作三个点:
德国人是一点式思维,脑子一根筋,做事认真、严谨、细致,执行力强。西门子电气出类拔萃。
美国人是两点式思维,脑子两根筋,喜欢问为什么?执行力打了点折扣,但是富有创新精神。一个“豁豁嘴”的“苹果”誉满天下。
中国人是三点式思维,脑子三根筋,活泛。“游击战”打得日本鬼子晕头转向。
一点式思维,执行力强,易出工匠。两点式思维,执行力打折,但创新力强,易出企业领袖。三点式思维,灵活执行,车到山前必有路,柳暗花明又一村,所以,江山迭代,英才辈出。
两肋插刀。
德国人会研究用什么刀,插到哪根肋骨合适,插多深既效果好又不要命。精确到一厘一毫。
美国人会问,我为什么要为他插刀?我的生命和他的生命一样珍贵。
中国人二话不说,说插就插,讲义气;脑袋掉了碗大的疤。
故而,刘玄德三顾茅庐请诸葛,孔明一没问待遇,二没问级别,一生鞠躬尽瘁死而后已,打下了汉家业鼎足三分。
故而,马云请蔡崇信出山,蔡崇信放弃年薪70万美元的待遇,与马云一起创业,月工资只有500块人民币,成就了阿里巴巴商业帝国。
义气与执行,往往不相容。
关羽华容道上放曹操,讲的是义气,丢的是执行。
义气与执行,往往也兼容。
赵子龙长坂坡七进七出救阿斗,既是执行任务,又是“义”字当头。
“义”字助阵,义薄云天、气冲霄汉。义不容辞,义无反顾;杀身成仁,舍生取义。大风大浪、大是大非面前,中国人同仇敌忾,气壮山河。
故而,国人做事,小事讲风格,大事讲原则。风格者,可伸缩,有弹性,富有人情味。原则者——天破了,我就补你;太阳毒,我就射你;山挡道,我就移你;水泛滥,我就治你。决心,百分百;执行力,百分之一千。
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