一手抓“融资”,一手抓“融智”,恒丰银行 开创全方位金融扶贫新模式
□本报记者王新蕾
6月12日上午,恒丰银行媒体行活动走进云南省文山壮族苗族自治州,参观恒丰银行文山小微支行。在该行会议室的荣誉墙上,记者看到一封装裱精致的“感谢信”,落款是砚山县人民政府。
信中提到,“2018年以来,贵行坚持回归本源,服务实体经济,全面助力少数民族边疆地区经济社会的发展。不仅在信贷投放上予以支持,更把先进的金融经验带入文山壮族苗族自治州,无偿为文山州及我县主要国有企业的市场化改造、重大项目融资、财税设计等提供综合金融服务,体现了贵行专业化、差异化、综合化的服务理念,更体现了贵行高度的社会责任和使命感。”
当地政府屡屡点赞
“这封信是当地政府对我行长期以来金融服务工作的肯定,既是我们的骄傲,也是鞭策我们前进的动力。”恒丰银行文山小微支行行长朱先涛说。
在采访团与砚山县政府座谈中,砚山县委常委、常务副县长李黎表示,我们的感谢发自肺腑,在我们多次需要信贷资金时,恒丰银行总是以最快的速度解决资金难题,“目前砚山只有国有银行、当地的农商行和城商行,没有股份行进驻,我们盼望恒丰银行能在砚山开设支行机构。”
在文山州文山市,记者也听到了同样的声音。座谈中,文山市委常委、常务副市长杨传辉说:“恒丰银行给予文山市三七产业发展极大支持,包括园区建设、产业链授信等,也为文山市脱贫攻坚作出了突出贡献。”
据介绍,文山壮族苗族自治州是云南省下辖的民族自治州,位于云南省东南部,截至2018年末,下辖一市七县全为贫困县(市),其中广南县、马关县为深度贫困县；文山州贫困人口数量约为37万人,贫困发生率13.21%。目前,恒丰银行在文山州信贷投放余额21.4亿元,其中,今年一季度新增投放5.4亿元。
“融资”+“融智”两手抓
“若是有‘融资’无‘融智”’,地州企业很少能达到我行的审批条件；若是有‘融智’无‘融资’,缺少资金企业很难发展。因此,必须一手抓‘融资’,一手抓‘融智’,两手抓、两手都要硬。”朱先涛以“两手抓”总结该行在助推脱贫攻坚中的工作经验。
“融资”+“融智”是该行结合文山州实际,做“用心倾听的敏捷银行”的现实体现。针对文山州实际情况,朱先涛分析出优势和劣势,“劣势主要体现在当地政府公共预算收入少,民营经济不发达,项目建设资金不足,企业、个人资金少,平台整合、项目设计、财税设计落后,缺乏先进的金融理念、金融模式,基础设施建设落后等；优势是政策支持力度大、红利多,上级转移支付资金多,资金需求旺盛,政府支持力度大,可挑选的项目较多。”
分析优势劣势之后,该行探索出两大融资模式,“一是以转移支付、政策红利、政府补助为还款来源,配合州主要国有企业担保的项目；二是围绕公用事业主体,配合州主要国有企业担保的项目。”朱先涛介绍说,“‘融智’方面,我们与文山州国资委签订独家金融顾问协议,在重大项目融资、政府平台改造、财税设计等方面提供独家咨询服务。”
为产业扶贫注入金融活水
走进砚山县工业园,更能看出恒丰银行对当地产业扶贫的支持力度。“我公司负责砚山县工业园建设,恒丰银行提供5000万元支持园区厂房建设,为承接东部产业转移提供了硬件条件。”砚山七乡发展投资公司黄庆文说。
以车联网为主业的砚山永盛杰科技有限公司,作为工业园内43家企业之一,去年把总部从深圳搬迁过来,用33天实现了从签约到投产。“园区硬件环境好、定位准、前景广,这是我们最看重的一点。”总经理王敬均说。
“通过为园区企业设计统购统销的模式,降低采购成本,扩大销售渠道,通过2亿元的银行承兑汇票融资,迅速做大了规模,实现两家县属国有企业市场化改造,带动7900人就业,其中四分之一为建档立卡户,还促进了保障房、异地搬迁项目开展。”朱先涛说。
在文山市三七园区,也活跃着恒丰银行的身影。文山三七园区投资公司董事长张选怀说:“园区主要所在地登高片区场平项目,就是由恒丰银行提供的4.5亿元资金支持完成。目前,恒丰银行又给予我们7000万元综合授信,帮助我们在园区建设、三七市场交易等方面开展工作,有计划地对园区企业进行支持,带动整个三七产业链条的发展。”
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