90后，壕不含糊 奢侈品消费金额已看齐父辈三分之二表示父母买单
4月26日，麦肯锡发布《中国奢侈品报告2019》显示，80后、90后已成为中国奢侈品市场的主力，分别贡献了56%和23%的中国奢侈品总消费。尚处于职场新人阶段的90后在奢侈品消费金额上已经与他们的父辈(65后和70后）相当。
中国买家“壕”爽买走全球三分之一奢侈品
麦肯锡指出，在中国经济增长放缓的新常态下，奢侈品市场却蒸蒸日上。2012年至2018年间，全球奢侈品市场超过一半的增幅来自于中国。展望未来，预计至2025年这个比例将达到65%，可谓“得中国者，得奢侈品天下”。
报告显示，2018年，中国人在境内外的奢侈品消费额达到7700亿元人民币，占全球奢侈品消费总额的三分之一；消费奢侈品的中国家庭，平均每户支出近8万元用于购买奢侈品。从人均支出看，正处于事业与收入巅峰期的80后每年在奢侈品上的花费达到4.1万元，90后每年奢侈品消费达到2.5万元。
90后买家成“新贵”职场新人消费力已和父辈相当
尚处于职场新人阶段的90后在奢侈品消费金额上已经与他们的父辈(65后和70后）相当。惊人购买力的背后，除了开放的思维方式和不同于上一代的消费观念之外，父母的补贴提供了直接支持。
据麦肯锡全球研究院估算，中国中上收入家庭父母每月至少会补贴他们90后子女4000元人民币，几乎相当于其个人收入的一半。三分之二的90后受访者表示，父母会为其奢侈品消费买单。
有趣的是，中国年轻一代接触奢侈品的时间并不长。只有13%的80后和90后奢侈品买家称，自己成长于一个熟悉奢侈品的家庭。有半数的90后和31%的80后奢侈品消费者在过去一年才开始购买人生中的第一件奢侈品。
年轻人的“欲望清单”在社交平台“种草”，进店直奔目标
年轻消费者购买奢侈品时大多非常迅速地做出购买决策，因为他们早就被社交媒体平台“种草”了。半数80后和90后受访者表示，当他们抵达门店之前，已经非常清楚自己想要购买的产品。还有60%的80后和90后受访者说购买决策是在一周之内完成的。65后和70后则需要更长时间决定购买，绝大多数人会在两周内做出决定。
调研显示，年轻消费者对品牌素来重视的文化传承缺乏了解。他们并非忠于品牌本身，而是“品牌+爆款”的组合。他们不会去购买同一个品牌的各种产品，而是会选择多个品牌，购买每个品牌最当红、最有辨识度的产品，将奢侈品作为一种社交资本。
总体而言，麦肯锡指出，中国奢侈品消费增长如此强劲，主要归功于近年来数量急剧增长的中上收入家庭。2018年到2025年，这一群体的年均复合增长率将达到28%，意味着家庭可支配月收入在17450元到26180元区间的人口届时将达到3.5亿之多。
（据界面新闻、第一财经等）
得中国者
得天下
全球消费额占比
2012年
19%
（3340亿元）
2018年
32%
（7700亿元）
2020年
预计35%
（9210亿元）
2025年
预计40%
（12270亿元）年轻一代，半壁江山65后、70后
21%
（1850亿元）
80后
56%
（4150亿元）
90后
23%
（1700亿元）
●延伸阅读
年轻人太猛奢侈品牌不敢“高冷”
受英国脱欧以及全球经济放缓的影响，欧洲各行业都受到了不小冲击。然而，奢侈品行业却逆势上扬。
全球最大的奢侈品集团路威酩轩（LVMH）今年第一季度财报显示，其销售额同比大涨16%。其老对手法国奢侈品巨头开云集团（Kering SA）2018年全年营收较上年同期大涨了26%。而其子公司Gucci表现更耀眼，去年全年收入较上年同比上涨37%，在线销售额暴涨了70%。
彭博社认为，奢侈品行业之所以能够在全球经济疲软的大环境下独领风骚，得益于奢侈品牌为吸引“千禧一代”和“互联网时代”的消费者作出的一系列改良，向年轻人喜爱的街头风和休闲风靠拢。
去年，LVMH将设计师“大换血”，将其男装设计掌舵人更换为高端街头品牌Off-White创始人维吉尔·阿布洛，这对于其男装销售的增长犹如注入“强心剂”。
开云集团旗下品牌Gucci在新设计总监亚历山德罗·米歇尔上任后，在设计中添加了大量涂鸦、卡通等形象，吸引了大量年轻消费者。
有人对这种做法表示怀疑，觉得“街头风”把自己心爱的奢侈品牌定位给拉低了。但是，既然无法避免两个群体：年轻人与中国市场，奢侈品牌们会如何权衡似乎不言而喻。 （综合）
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