国内室内主题公园涌现 但尚未出现一个强有力的综合品牌
随着国内主题公园市场的不断发展，室内主题公园关注度也日益提高。不同于过去商场中千篇一律的儿童游乐场所，近年来，大型室内主题公园正不断涌现，题材也更加多变。
由于室内空间有限，此类主题公园往往需要通过高质量的内容和不断更新的项目，来保证客流和盈利。在业内人士看来，目前室内主题公园仍然缺乏强有力的品牌。
多个室内主题公园项目启动
近期，号称全球首家室内家庭主题乐园的“小猪佩奇的玩趣世界”将登陆上海。据介绍，该主题公园是一座独立室内家庭主题乐园，由《小猪佩奇》母公司Entertainment One授权给默林娱乐集团运营，客群定位为学龄前儿童。
眼下，国内主题公园市场正受到各界关注，作为重要的组成部分，室内主题公园也在快速发展，角逐势力包括旅游、地产以及动漫企业等。
近日，华夏动漫表示，室内主题公园已成为华夏动漫发展最快速的业务。目前，华夏动漫旗下室内主题公园包括数码游艺乐园JOYPOLIS和亲子乐园Wonder Forest，其中后者计划未来于国内一、二线城市开设150家，覆盖京津冀、长三角和粤港澳大湾区等地。
从2017年起，恒大在太仓、句容两地建设主题公园恒大童世界，项目同样也位于室内，面向少年儿童。此外，区别于普通的儿童游乐场，目前在重庆、南京、福州等地商场内，近年来纷纷出现大型室内主题公园。
现象：人气两极分化
对于商业地产而言，具备IP及独特游艺项目的室内主题公园，相较于同质化严重的儿童游乐场，更具备引流、导流的作用。
上海JOYPOLIS便是典型的位于商场中的室内主题公园，公园位于上海最大商场环球港内部，客群以青少年和年轻人为主。一名体验过上海JOYPOLIS的游客表示：“科技为我们这些冬天怕冷、夏天怕热的人提供了越来越多的室内娱乐空间。”
景鉴文旅创始人周鸣岐曾指出，城市商业中心已越来越倾向于休闲娱乐而非购物。都市消费者对独特的、又能打发时间的游玩体验会非常感兴趣。室内游乐项目具有不受天气影响，模块化、适应性、可复制性强等诸多特点。
然而，不同室内主题公园之间也差异显著。有报道指出，位于北京王府井商圈内某VR室内主题公园，即便在周末也鲜少有人问津，甚至在周六15：00-17：00时间段，只有7人消费。
金东创意副总经理严劲松公开表示，大型室内主题乐园不是单纯的体验展示，其更看重的是IP内容的深度，优秀的IP内容持续运营，才是这一行业的核心竞争优势。
短板：有限空间阻碍发展
尽管室内主题公园在游客接待量上不受天气影响，然而有限的室内空间，却也成为限制此类主题公园发展的掣肘。眼下，面积狭小已成为香港迪士尼盈利艰难的一大原因，而室内主题公园空间上的限制，令其对项目的质量和更新频率提出了更高的要求。
“室内主题公园一来受到室内区域限制，扩展有限，不可能再往外延伸。二来室内主题公园接待能力有限。”中国主题公园研究院院长林焕杰表示，室内主题公园的发展关键在于“活动”。“我们可以通过各种各样的活动，促进公园增值，乃至拉动游客。”
建议：小型生态链有助盈利
在业内人士看来，相对于室外项目，室内主题公园投资较少，也就意味着更低的盈利难度。借助轻资产模式，室内主题公园可以构建出包含门票、衍生品、餐饮等环节在内的小型产业链，通过复制实现“以量取胜”。目前，已有主题公园开始试水。
“室内主题公园可以每个地级市都建设一个，大的城市甚至可以推出几个，只要体验内容不一样就可以了。”北大文化产业研究院副院长陈少峰表示，“室内主题公园更适合轻资产扩张，而且投资额度较小，更容易获利。”
在陈少峰看来，未来室内主题公园的盈利模式将类似于一个小型产业链，有门票、内容体验后的延伸产品、吃喝玩乐，再以完整的模式进行复制。
也有业内人士指出，过去主题公园都是以室外和设备为主，发展室内主题公园需要大量的创意，目前的室内主题公园格局仍然较为分散，尚未出现一个强有力的综合品牌。
（据《新京报》）
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