中国太保保费收入首次突破3000亿，将在短期内战术性调整股票投资
记者丨苗艺伟
3月26日，中国太保召开面向投资者的年度业绩交流会。这家在寿险、产险、农险领域均位列第三的保险集团高管对旗下产品投资策略、组织架构改革等问题进行了解读。
“太保坚持对于股票或基金大类资产配置的方向。短期会有一些战术性调整，但不是主要的操作方向，主要的投资策略仍是拉长久期，配置长期国债。"太保首席投资官邓斌在会上表示。
中国太保年报显示，截至2018年末，中国太保管理资产1.7万亿元，较2017年末增长20.1%。截至2018 年末，公司债券投资占比46.3%，较上年末下降1.9个百分点。权益类资产占比12.5%，较上年末下降2.1个百分点，其中股票和权益型基金占比5.6%，较上年末下降1.8个百分点，该配置比例在四家上市保险公司中最为保守，但也一定程度上避免了2018年A股市场的大幅波动。
在投资端，2018 年，中国太保实现总投资收益510.73亿元，同比减少4.4%，主要原因是受权益市场下行影响，公允价值变动损失增加所致；净投资收益541.02 亿元，同比增长1.2%，主要是固定收益投资利息收入增加所致。总投资收益率4.6%，同比下降0.8个百分点；净投资收益率4.9%，同比下降0.5个百分点。
在承保端，年报显示，2018年，集团保险业务收入首次突破3000亿大关，归属于上市公司股东的净利润同比增长22.9%，这也是中国太保启动转型2.0后第一个完整年度的年报。
在寿险方面，2018年，太保寿险净利润139.92亿元，。全年实现新业务价值271.2亿元，同比增长1.5％。2018年保费收入2024.14亿元。其中,分红型保险仍然是最重要的保费收入来源，全年保费收入为1179.52亿元。此外，长期健康型保险保费收入为330亿元，同比增长60%。
得益于长期坚持“聚焦期缴"战略，太保寿险续期业务快速增长，推动保险业务收入同比增长15.3％，达2024.14亿元。业务结构持续优化，长期保障型新业务首年年化保费达304.99亿元，同比增长7.7％，占比提升7.4个百分点达到49.1％，推动寿险业务剩余边际余额较上年末增长25％，达2854.05亿元。
太保产险方面，全年实现保险业务收入1,178.08亿 元，同比增长12.6%；综合成本率98.4%，较去年同期下降 0.4个百分点。全年净利润139.92亿元，同比增长38.9%。
值得一提的是，在中国消费金融行业快速增长时期，保险行业通过“保证险"这一融资型险种参与其中，保证险2018年保费收入35亿元，同比增长122.8%，在车险增长乏力和严监管的背景下，成为产险业务的“增速担当"。
在投资者交流会上，太保财险董事长顾越表示，太保产险非车险种中，责任险首次超过传统企财险，成为太保产险的第二大险种。
在业绩之外，2018年是中国太保“转型2.0"的开局之年，中国太保新一届董事会推动完成了上市近十年来集团总部首次组织架构改革，并全面启动了人才建设体系革新、协同发展等多个转型目标。
从组织架构改革的结果来看，架构改革改变了以前的一二级部建制，整体组织架构更加扁平，例如在总部层面成立了九大中心，包括战略管理、协同发展、科技运营、投资管理等；同时成立了资产负债管理、财务等五个集团层面的专业委员会。
太保集团总裁贺青在今年1月的媒体交流会上表示，这次组织架构改革坚持目标导向和问题导向，目标就是建立协同价值型总部，要解决战略牵引、协同价值、决策流程等五大问题。在人才发展方面，明确提出新的人才观——让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位。
他表示，“需要强调的是，架构本身不是万能的，比架构改革更重要也更艰难和更长期的，是围绕新架构配套进行的机制设计和流程优化，包括将合适的人配备到合适的部门和岗位上。如果从这个意义上来讲，这次集团总部的架构改革还只是刚开始。"
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