天鸽互动CEO傅政军：要把“无他相机”打造成下一个instagram
记者 | 方园婧
今年年初，港股直播公司天鸽互动发布公告称，微博斥资3.5亿元人民币投资无他相机。完成交易后，天鸽互动与微博分别持有无他所属公司51.2%、34.8%股份。此交易中，新浪香港为天鸽互动股东之一，持有其23.69%股份。
以3.5亿元对应的34.8%的股权计算，无他相机的最新估值约为10.06亿元。此前，天鸽互动在2018年年初以约2亿元收购无他相机80%的股权。时隔一年，天鸽互动将通过此次股权转让获得2.926亿元回款。
公开信息显示，截至2018年11月30日，无他相机的净资产为3000万元。2018年初，天鸽互动收购无他相机之后，以“直播+相机"组建双核心，进一步开拓女性用户群体。天鸽互动早前发布的中报显示，受惠于对无他相机的收购以及向移动端的转型，中报实现营收5亿元，经调整纯利2.1亿元，毛利率85.6%。
对此，天鸽互动执行董事、COO兼CFO麦世恩表示：“从收益来看，天鸽在现金流上已经收回了成本。是否计入投资收益，这要与公司财务和审计进行确认。"
近日，天鸽互动CEO傅政军接受了界面新闻记者的专访，谈了谈此次无他相机接受微博投资的整个过程。
傅政军表示，这一次引入微博为战略投资者，不仅能为无他相机带来充沛的资金，更重要的是，天鸽互动、微博、无他相机三者会进行一系列相关的融合。
“其实直播市场发展到现在，还是保持每年50%以上的增长。"傅政军表示，包括天鸽互动在内，各个直播都已经衍射出了自己的细分领域，“和游戏不一样，直播市场最后不一定会出现寡头，而是多家一起增长的结果。"
直播强调的是用户和主播之间的联系，只要主播的队伍相对稳定，用户一般不会出现太大幅度的变化。
然而，天鸽互动也面临着新用户增长乏力的困境。
傅政军看上了“无他相机"的女性市场。他表示，“平台上的游戏、直播等业务带来的利润已经非常丰厚"，但以男性为中心的市场中还有陌陌、YY等强有力的竞争对手。相比之下，无他相机已经成为了相机市场的有力竞争者，如果在这个区域占据一部分市场，或许从集团整体来看会更为有利。
主流直播平台是以女性主播拉动男性消费为核心商业模式，男女主播比例为1:9，男女用户比例为9:1。傅政军发现了其中的不平衡，开始探索女性用户的实际需求。通过无他相机，帮助天鸽互动找到了能让女性用户变现的机会。
“Instagram原来也是做拍照的，后来变成一个价值1000亿美元的社区。我们希望无他也往这个方向走，增加社交属性，从而吸引更多的用户。"傅政军还亲自参与了大部分无他相机的产品设计。
既然要做社交，就要遵循社交产品发展的路径，傅政军看上了微博的明星和网红资源。他表示，在天鸽互动投资了无他相机以后，BAT都来谈过相关合作事宜，但最后还是选择了微博。
“一方面微博本身是我们的大股东，另一方面如果要做一个类Instagram的拍照社区，网红和明星资源就是非常有力的一个条件。"傅政军表示。
明星和网红对社交产品的引流作用是显著的，但何时介入明星和网红却需要把握时机。“起步用户可以通过自己运营增长起来，但是如果基础用户已基本稳定，要再呈现爆发式增长，达到几百万、上千万的营业额，则一定需要明星和网红。"
另一方面，微博入股无他相机的目的也十分明显。给无他相机带来充足的资金和资源，尤其在流量导入、社交运营、明星大V引流、移动电商方面。无他相机还给予了微博新的玩法，能够帮助微博平台提升用户活跃度、用户使用时长。
目前，直播行业趋于饱和，以陌陌、YY、天鸽互动为代表的一线直播平台掌控了绝大部分市场份额。
在“增量市场"越发狭小的情况下，通过一定的模式创新，以及产品之间的协同，能够帮助微博、天鸽互动带来一定的差异化竞争力。
2018年第三季度微博收购了一直播，当时微博CEO王高飞曾表示，微博与直播的融合更有利于微博内容的完善，提高微博平台的商业化效率和变现能力，对平台生产者的服务能力也会有很大的帮助。
麦世恩表示：“微博和天鸽，大家一起努力做一个类似Facebook或Instagram的生态。目前无他相机仍作为一个独立品牌，发展势头良好，用户增势喜人。我们对无他的业务发展有很大的信心。未来是否进行独立上市，至今为止还没有计划。"
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