掌舵人李兴春能否带领利得“帝国”顺利转型?
图片来源：视觉中国
作者| 陈毛
编辑| 张一诺
2008年，全球爆发金融危机，多数发达经济体实施了货币宽松政策，中国也不例外。宽松政策带动了一批行业及产业链的兴起，打通投资者与信托供需两端的第三方财富管理尤为甚之。
利得财富作为第三方财富管理机构便是在这样的契机下起步的，当时利得起步的主要业务便是介绍客户去买信托产品，还提出了‘买信托，找利得’的口号，而发现这个商业机会的就是创始人李兴春。
李兴春，早年毕业于复旦大学原子核科学系，后考取南京大学工程管理学院管理科学与工程（金融工程方向）博士，2000年至2008年先后履职携程旅行网高级总监，富友证券有限责任公司副总裁，泛亚信托投资有限公司执行副总裁，西部发展控股有限公司董事、总裁，履历贯穿了实业管理、证券公司以及信托公司。
起步时，公司叫做上海利得财富资产管理有限公司，于2008年01月17日在陆家嘴金融中心诞生，并在2016年6月更名为现在的名字利得科技有限公司（简称“利得科技"）。
利得科技在2012年前经过股权腾挪，形成了以李兴春为首的四位自然人通过万稹投资管理（北京）有限公司（简称“万稹投资"）、以及上海恒巽信息技术服务有限公司（简称“恒巽信息"）两家公司间接控股的股权架构，其中万稹投资占总股份的三分之二。经过了近10年的新资本引入，增资扩股后四位自然人股权有所稀释。
企查查的数据显示，李兴春通过持有万稹投资67%的股份间接持有利得科技共29.73%的股份。同时，自然人胡国英通过持有万稹投资另外33%的股份间接持有利得科技共14.64%的股份，自然人吴志明及李云南通过恒巽信息持有利得科技共23.89%的股份。此外，四人通过万稹投资及恒巽信息投资的上海巽德投资管理中心(有限合伙)共同间接持股利得科技不超过8.43%的股份。也就是说，资本稀释下四人仍掌控了7成以上的利得科技权益，有着绝对的话语权。
话语权意味着执行力，根据中证网之前的报道，李兴春在项目走过风控流程后拥有一票否决权，也说明了其在公司的决定性位置。
2014年在资本进入之前，利得不断扩充业务条线。
利得2009年成立资本管理公司并在2014年取得私募牌照，2011年成立基金销售公司并在2012年获得公募基金销售牌照。2013年入股华富利得资产管理公司取得基金子公司牌照，并在2014年入股西部利得基金管理有限公司获得了公募基金牌照。
一系列眼花缭乱的操作可以看出，利得在金融牌照的获取上不遗余力。
利得完成原始资本积累后，便吸引到了晨鸣集团、新海宜以及泰富荣诚三家公司的目光，并在2014年完成战略入股。企查查数据显示，三家公司现今分别持股2.75%、2.75%以及1.83%，共计7.33%的股份。
在资本的支撑下，利得形成了四位自然人控股、两家上市公司及多家投资公司参股、西部证券业务协作的股权架构及业务体系。
这个体系在接下来的几年中不断完善，基于行业性的原因，完善的过程也不是一帆风顺的。
2018年12月，中国证券投资基金业协会对利得基金销售有限公司从业人员存在有奖销售私募基金以及与无基金销售资质机构合作、公开宣传推介私募基金产品的情况予以暂停私募基金募集业务6个月的惩罚。
由于第三方财富管理诞生年代的“原罪"，一个是趋利的产品代销职能与财富管理之间的隔阂，一个是地产行业的繁荣在激进的杠杆下及政策下不复存在，一个是信托产品刚兑、资金空转、影子银行的不断扩张带来的监管之问，再加上投融两端信息不对称被时间消化的影响，信托公司以及基金子公司的暴利不复存在，行业在2014年后历经了无数的洗牌，而利得在其中也不断调整产业结构及发展重心。
截至2018年一季度末，利得集团累积管理资产规模超过1600亿元。面向监管趋严、客户需求驱动的未来，利得是否能继续抓住机遇继续成长仍需拭目以待。
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