优化产业结构推进转型升级 广旺能源向着高质量发展目标迈进
本报讯(戚彪)笔者昨日获悉,在新的一年里,广旺能源集团在“一主多元、两轮驱动、多极支撑”的高质量发展战略指引下,转变生存发展模式,化解风险、促进转型,加快推动广旺产业做强、效益做优、总量做大,提高广旺经济发展质量和效益,增强广旺员工群众的获得感、归属感和幸福感。
坚持创新驱动,推动融合发展,加快实现产业做强。广旺能源集团新年工作目标十分亮眼:破解资源瓶颈,所有矿井实现采掘综合机械化,建成1个以上的智能化采煤工作面,煤矿生产效率实现大突破;以主业为依托,强化主业引领辐射带动作用,提升煤炭洗选效益,带动电力、机制、信息、培训等板块同步发展。
推动煤炭产业突破发展。2019年起,广旺能源集团所属唐家河煤矿全面实现综合机械化采煤,有序推进石洞沟煤矿、赵家坝煤矿、代池坝煤矿的大倾角综合机械化采煤或柔性掩护支架机械化开采项目。其中,唐家河煤矿采煤机械化产量达到80%,代、赵两矿机械化开采率达到70%以上,石洞沟煤矿论证突破柔掩工作面机械化落煤工艺,在31采区实现大倾角综合机械化开采,4个煤矿的掘进机械化率分别达到40%以上。同时,在唐家河煤矿薄煤层综合机械化采煤工作面实施智能化开采。大力实施“一优三减”,有序优化运输系统、通风系统、供电系统,减少系统环节,减少用工总数。
在多元产业融合发展方面,广旺能源集团以市场为导向,以全产业链管理为核心,统筹现有煤电、煤机产业规模及布局,加强产业各环节管理,促进更高效的产业协同、产销协同,实现产业综合效益最大化。所属机制分公司切实转变生产经营理念,主动对接企业转型发展,实现由加工向制造转变、产品由单一向多级转变,技术由低级向高级转变。机制分公司金结车间主任苟东认为:“我们只有以科技带调整、以创新促发展,大力开展技术革新、小改小革,加强新产品研发力度,才能打造‘机制’品牌,不断提升企业品牌价值。”
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