火拼年货节 拼购和小店业务或成主竞技场
苏宁拼购总经理张奎。
电商启动年货节，农产品备受欢迎。
手工艺品也加入电商年货节。
春节即将来临，年货市场向来是商家必争之地。而今年，各大电商纷纷布局发展的拼购和小店业务，很可能在年货节这个舞台上进行一次检验和比拼，同时将此作为新年战略升级的一个起点。
拼团之争如火如荼
行业格局正在形成但混战不可避免
对于苏宁易购来说，智慧零售与消费分级的相遇，催化了线上拼团和线下小店两条赛道的合并。12月27日，苏宁易购宣布将在年货节期间对智慧零售两大领域同时出击。
年货节期间，苏宁拼购通过“乡村代购+源头定制”模式，实现年货产地直供。同时，推出“拼品牌”计划与“赋能包”，将孵化10000家中小品牌，选取40家明星品牌进行重点培养并提供全方位品牌支持。
而就在几天前，靠拼团购起家的拼多多也更新了品牌战略，推出“新品牌计划”扶持1000家工厂品牌，意欲巩固其电商新贵的地位。
淘宝在今年3月份推出了特价版淘宝，销售16个品类的低价商品，支付宝也在半年后上线了拼团功能。2016年就已上线的京东拼购也在发力，如今已支持团购知名国际品牌。
既有利用零门槛吸引商家入驻、社交裂变的新秀，又有巨头依靠自身生态，迅速搭建起的“同质”平台。多家平台同时聚焦低价，家家都有9.9包邮、限时秒杀、品牌清仓，围绕拼团模式的竞争愈演愈烈。
根据中商产业研究院发布的《2018-2023年中国社交电商行业市场前景及投资机会研究报告》显示，2017年社交电商行业市场规模达到6835.8亿元，较2016年增长88.84%，2018年社交电商有望维持其迅猛增长的势头，市场规模将突破万亿元。
“2019年的拼团行业混战不可避免，但是目前行业竞争的格局已经形成。”苏宁拼购总经理张奎告诉记者，他认为明年行业将呈现出苏宁拼购与拼多多两极竞争的格局，未来苏宁拼购在拼团市场中占据的份额和用户会越来越多。
小店加入拼团赛道
苏宁想凭社区场景布局优势后发先至
电商的红利期已过，线下传统零售规模和市场极为广阔，线下门店承载着电商未来流量入口和新的数据采集点的观点不断被认可，尤其是这一领域已经聚集齐阿里、苏宁和京东三大巨头。
苏宁小店将在今年春节期间实现小店依托APP+店面双线运营模式，明年还将在“快”“鲜”“多”三大特点进行持续深化服务。苏宁小店集团商品经营中心总经理鲍俊伟表示，明年，苏宁小店也将加入拼团赛道，上线社区拼团服务，凭借社区场景的布局优势后发“先至”。
提出新零售之后，阿里巴巴围绕线下不断抛出“风口”。从盒马鲜生到无人便利店，再到“天猫小店”计划。不久前，阿里巴巴零售通公布零售小店数量突破百万家成绩单的同时，还将天猫小店升级到2.0，利用线上数据流转的平台帮助小店实现数字化，打造300米便利生活圈。
京东也在加速布局线下小店。利用自营模式和物流体系，品牌商合作京东中央仓，中央仓对接地方服务站，去掉了商品流通的多级分销中间环节，小店老板只需要在家里点开APP，就可以直接下单订货。
对于三到五线城市及农村而言，最亟待解决的是线上采买琳琅满目，线下购物屈指可数的问题。在过去因为最后1公里成本太高解决不了问题，今天靠着苏宁进击社区店，阿里翻牌小店，京东上线小店，优化进货渠道，提升数字化服务水平，不但为小镇居民的生活带来变化，也给线下市场带来巨大想像空间。
今年的年货节，肯定精彩。
华西都市报-封面新闻记者欧阳宏宇实习生冯露曦
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