来宾发电公司黎德成：让中国电力“运维服务”走出国门
黎德成(左)与巴基斯坦员工一起工作。□本报记者唐俊
随着国家“一带一路”战略推进和延伸发展,中国电力行业纷纷在“一带一路”战略中寻找发展机遇。2017年4月,巴基斯坦赫维利项目成为了来宾发电公司(电厂)“走出去”的第一站。
巴基斯坦赫维利项目先后共有6批次17名技术人员参加项目组的运行和维护管理工作,黎德成有幸成为了来宾电厂派遣到巴基斯坦赫维利项目运行维护专家团队中的一员。
“国外的工作环境自然与国内没法比,生活设施也相对落后。一开始还接受不了,但久而久之就习惯了!要忙的事太多,也顾不了那么多了!”在项目部,黎德成与他的团队每天工作时间长达10小时,一周工作7天,几乎没有业余时间。作为运行维护专家团队,黎德成与他的团队不仅要提供运维技术指导工作,参与维护部与运行部的管理工作,还需要在生产现场将理论与实际紧密联系,讲解设备操作规范、事件处理技巧、安全注意事项；在运维岗位人员紧缺的情况下参与招聘面试当地员工,与项目部技术人员讨论、分析、处理现场技术难题。
“都说巴铁是我们好邻居、好哥们,但他们说的话我们听不懂啊!一些工作无法及时沟通和交流。”黎德成回忆了在巴基斯坦赫维利项目工作时的场景对记者说道,海外的工作、生活环境与国内有很大差异。他们的团队遇到了很多意想不到的困难,比如语言上的交流障碍、中巴双方对于安全生产管理的差异、各类突发事件的紧急处理等。
2017年7月31日,赫维利电厂两台燃气轮机组厂用电突然消失。尽管柴油发电机油箱仍然有一半的柴油,但由于柴油发电机组油箱安装位置太低,一台柴油发电机组启动后跳闸,另一台无法启动,导致#1燃机的润滑油泵启动7秒钟后跳闸,#2燃机的润滑油泵没有启动。
“急生产之所急。”黎德成和他的运行维护专家团队,充分发挥各自的电气专业知识和丰富的工作经验,全力协助EPC、项目部和GE公司的工程技术人员,参与事故分析、提出整改意见等,经过12天的努力终于将难题攻克,赢得了巴基斯坦赫维利电厂工作人员的高度评价。
黎德成告诉记者,巴基斯坦赫维利1230MW项目工程在去年5月已转入商业运营,项目引进被称为“革命性”技术创新的、GE公司目前最先进的9H级联合循环燃气机组,机组年发电量超过100亿度,能够解决巴基斯坦四分之一的用电缺口。这是来宾发电厂第一个海外运维项目,也让第一次走出国门工作的黎德成有了更深的感触。
黎德成坦言,如今中国的国际地位越来越高,也让像他们一样在国外工作的职工更有底气,他很荣幸成为参与中国“一带一路”战略的建设者。在国庆来临之际,黎德成大声说:“祝祖国繁荣富强,人民幸福安康!”
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