威远公共资源交易平台运行6个月 节约资金2706.18万元
（胡广）威远县公共资源交易服务中心通过实施急难险重项目实行提前介入、通过程序交叉推进交易高效、通过合理范围实施阳光提速，简化流程，开启交易项目绿色通道、通过切合实际拉动全员素质提升等公开一系列服务承诺，交易平台建设取得显著成效。自2014年8月1日正式投入运行至今，完成各类交易项目181个，其中：工程类项目55个，预算投资55994.19万元，成交金额53525.92万元，节约资金2468.26万元；政府采购类项目123个，预算金额3924.9269万元，成交金额3322.619万元，节约资金237.92万元；土地交易项目3个，成交价款7359.96万元。
一、完成平台建设，确保了交易工作按时开展。完善交易场地建设；实现电子监控全覆盖；建立健全规章制度。出台了《岗位廉政风险防控点》、《投标证金管理办法》、《交易受理操作规程》、《交易组织操作规程》等18个交易管理制度。有效降低潜在风险变成现实腐败问题的概率，化解公共资源交易运行中容易滋生腐败的各类风险。同时，强化工作业务对接。
二、创新监管措施，力推了交易工作向好发展。一是为确保整个交易流程廉洁、高效，中心细化了交易流程的每个环节。二是交易中心对交易过程制定了“分散+集中”、“配合+制约”、“服务+监管”的交易模式。三是物理、技术和流程“三重隔离墙”的交易方式取得了理想的效果，有效的防范人为操控带来的廉政风险，为公共资源交易领域从源头预防和遏止腐败提供了新的途径和手段。
三、注重能力提升，促进了交易工作快速发展。一是强化内部学习，加强干部职工的培训。把理论学习、思想政治学习和业务知识的学习并重，提高工作人员政治素质和业务素质。二是认真学习中央、省、市出台的相关政策、法规，学习中心内部管理制度、工作流程等业务知识。三是提高中心人员对建立公共资源交易中心重要性的认识，强化服务意识，进一步明确了公共资源交易中心的职责和工作要求。熟悉掌握交易中各相关环节和工作流程，增强实际工作的操作能力，增强中心人员的责任感和紧迫感。
四、增强廉洁意识，优化了交易工作发展环境。 一是为营造良好的环境，提供优质的服务，建立优质、高效的招投标服务体系，按照“高标准、高效率”的要求，中心不断加大中心软硬件建设的投入力度的同时，建立公共资源交易中心网站和网上收取退还交易保证金的平台。构筑了公正、公开的阳光操作平台，通过这些服务体系的健全，既简化了办事程序，提高了办事效率，又增加了工作的透明度，受到交易各方的普遍欢迎。
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