经投集团：内部改革全面提速
去年以来，南充经济开发区投资集团有限公司在市国资委的领导下，通过改革人事制度、实施管理权限下放和经营业务改革等，稳步推进企业内部改革，为企业发展注入强劲动力。
“通过有效实施干部队伍建设和人才梯队培养，结合基层职工普遍年轻的情况，打破国有企业普遍存在的‘论资排辈\’用人制度，经投集团破格选拔了一批德才兼备的年轻干部。”经投集团董事长何为说，公司深化人事制度改革和保质增效有机结合，着力建立起“干部能上能下、薪酬能高能低、员工能进能出”的用人制度。在职工队伍中挖掘先进典型，塑造示范岗位、示范团队、强化宣传报道，用先进带后进，确保集团公司在“管人用人”方面取得实效。去年底，经投集团在市国资委薪酬总额的批复基础上，统筹建立具备韧性和正常增长机制的薪酬体系，配套实施全员绩效考核，科学评价不同岗位员工贡献，重点凸显工作实效，为公司各项工作顺利提供了人才保障，据悉，去年8月，经投集团启动了“人、财、物”管理权限下放试点工作，培育决策自主、业务优良、抗风险能力强的经营性子公司，目前，先期试点的经开市政公司已顺利取得房屋建筑和市政公用工程总承包三级施工资质，该公司近两年成功签订施工合同金额超过2000万元，完成产值1500万元。“我们正在转变经营思路，努力开辟新的经营途径。”何为表示，公司将在南充率先成立产业园区专业售电公司，力争于今年内取得省发改委、省经信委电力许可并实现售电收入。
本版稿件 杜杰 郭丹/文 陈村铭/图
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