【深度】复联终局之战不是告别，是漫威新起点

从2008年到2019年，从《钢铁侠》到《复仇者联盟4：终局之战》，用漫威影业总裁凯文·费奇的话来说，漫威电影宇宙的22部影片组成一个庞大的当代神话“无限传奇"。随着4月24日《复仇者联盟4：终局之战》的上映，这一系列迎来一次真正意义上的“阶段性完结"。是的，在这场180分钟的告别中，连固定栏目片尾彩蛋都没有。

《复仇者联盟4：终局之战》的中国上映时间4月24日，是全球最早能够看到完整影片的市场之一，整整提前北美两天（有趣的是，《钢铁侠》2008年4月30日在中国内地上映，也正好提前北美的5月2日两天）。在上映之前，完全没有任何关于影片剧情桥段方面的信息提前公开。导演安东尼·罗素和乔·罗素两兄弟，打造了“剧透杀手"的人设，不管是在北美还是中国的电影宣传中，拿走演员话筒，“灭霸需要你闭嘴"，成为他们说的最多的台词。

漫威总裁凯文·费奇与罗素兄弟保持了统一口径，就算在接受媒体专访时，也丝毫不透露漫威电影宇宙在《复仇者联盟4》之后的发展方向。来到中国的四位主演，“美队"克里斯·埃文斯、“雷神"克里斯·海姆斯沃斯、“蚁人"保罗·路德和“鹰眼"杰瑞米·雷纳，也十分“守口如瓶"，克里斯·埃文斯表示，“我们不能把剧本的信息传出去，我们彼此之间拿到的信息也不总是一样的，有时候我们甚至没有剧本，只知道台词。"保罗·路德还说自己“从来没有拿到过完整的剧本，还有假剧本，马克·鲁法洛（绿巨人饰演者）就收到过"。克里斯·海姆斯沃斯提防剧透的方式更加简单，不管记者问关于故事的任何问题，他只需回答“我连电影的开头都没看过"。至于杰瑞米·雷纳，非常“忠实"《复仇者联盟3》的剧情，表示“鹰眼去度假了，所以什么也不知道。"

就算是从系列电影的角度来说，主创团队对《复仇者联盟4》的保密程度也到了非常反常规的程度。这不是漫威第一次对影片的剧情保密，去年上映的《复仇者联盟3》，同样没有透露出任何的故事线索，最终灭霸的响指让一半的角色消失，给观众带来极大震撼，在多个社交媒体上成为热点，取得了非常好的效果。

在《复仇者联盟4》中，如何让那些变成灰的英雄们重新回来，以及如何跟初代复仇者中的一位或几位真正说永别，将会是最大的看点。

超级英雄电影发展到目前阶段，不得不将故事悬念放在重中之重的位置。从《钢铁侠》到《复仇者联盟4》，22部漫威超级英雄电影在11年之间接连出现在观众面前，其相对轻松的氛围、超级英雄之间激烈但并不会留下严重后果的打斗，一次次的通过严肃或搞笑的方式成功拯救世界，都成为了既定的“超级英雄公式"。相比好莱坞大片的标准故事结构，它的范围更加狭隘、变化更加简单，单有精良的制作水准，不太容易勾起如今见惯大场面的观众的观影欲望。

虽然漫威为了让观众减缓对超级英雄套路的审美疲劳，尝试了非常多的方式带来新鲜感。在《复仇者联盟2》中，第一次将超级英雄团队里的一员快银杀死。《美国队长3》当中，原本统一战线的超级英雄分成两派进行战斗，让正义的一方分裂互殴，严重削弱彼此的实力。《银河护卫队》里，让导演詹姆斯·古恩把超级英雄与复古审美、无厘头搞笑有机结合。蚁人的“嘴炮"、洛基的由坏变好，都留给观众许许多多深刻印象。不过，这些细节和风格上的变化，只能从一定程度上给予故事核心一个包装，就像是一种浓烈的酱料，当观众发现每次吃下的始终都是薯条时，也就对这些相似的套路少了一些期待。

布局长线，是漫威与超级英雄审美疲劳进行对抗的最佳方案。通过超级英雄的单篇故事，将一个长篇故事分拆成一个个的点，让观众产生观影粘性，在新片上映之前，就让绝大多数观众产生预期，从而再度走进电影院。这不是漫威在21世纪的全新创举，早在上世纪六七十年代，漫威就已经将漫画打造成统一的宇宙，让每个角色都会因为别人的故事发生影响。比如1984年上市的《秘密战争》，就将复仇者联盟以及他们各自的敌人，全部拉到同样的一个拼凑起来的世界里进行对抗。在1985年上市的全新《X战警》系列故事时，还专门刊登了一份“X战警和新变种人阅读指南"，告诉粉丝应该按照第34期《新变种人》，第199期《X战警》，第1、2期《X战警/阿尔法战队特集》，第一期《新变种人特别版》，第9期《X战警年度版》，第200期《X战警》，第35期《新变种人》的顺序阅读。

早在2005年，漫威工作室就已经开始筹备自己的电影计划，通过电影版权抵押等交易手段，堵上了几乎全部身家，从美林银行贷款5.25亿美元，为10个角色制作电影，每部预算在4500万美元到1.65亿美元之间。在2008年《钢铁侠》和《无敌浩克》上映之后，2009年8月31日，迪士尼正式以40亿美元左右的价格收购漫威，解决了漫威相对紧缺的资金问题，让电影宇宙的版图能够在串联式长布局下，扩张地更加广大。

不过对资深影迷来说，这样的布局方式还有另一个称呼，就是“电视剧化"。“电视剧化"并不一定是个糟糕的比喻。在美剧的制作水准愈发精良的今天，电视剧承载故事的能力已经在一定程度上超越了电影，22部漫威超级英雄电影，或许是目前已有的系列电影中，唯一有资格号称“电视剧化"的系列。

迪士尼中国媒体及原创内容总经理戴骅曾表示，在归属于迪士尼集团的美国ABC电视台的调研中，总结出当下最受市场欢迎的四种剧情内容发展趋势，分别是“经典重启"、“正道致远"、“与时俱进"与“轻松当道"。除了第一个经典重启（其实《蜘蛛侠：英雄归来》也有经典重启的意味），漫威电影宇宙系列基本符合后三者的特征。在这十年当中，积累的粉丝众多、粘性极强。

《复仇者联盟4》的存在，正是这个超长电视剧的终极结局。从电视剧叙事的角度来看，能发生的故事套路，基本上已经不会脱离观众的预期太远，灭霸被消灭、超级英雄在付出一定代价的情况下获胜，变成灰的英雄们以某种方式归来，都是板上钉钉的事。更重要的，是谁发生、如何发生这样的细节桥段。或许就像之前线索透露的一样，此前因灭霸死去的超级英雄几乎都会在其他英雄进入量子领域后，通过某种途径“复活"，而存活下来的“初代复仇者"当中，会有一位或多位在这场战斗中与观众告别。

感受陪伴自己成长的超级英雄迎来怎样的结局、剩下的超级英雄如何走入人生的下一个阶段，是《复仇者联盟4》与观众建立最为强烈共情的方式。这一切必须要建立在剧情保密、没有获得剧透的前提下，才能取得最佳效果。主创团队不透露任何一点影片信息，就是为了将观众的观影感受提到最高。

新的超级英雄故事需要谱写，在电影里，我们不得不跟带来最初感动的初代复仇者们说再见。

无需伤心，在电影之外，我们远远没有到要和这些超级英雄们说再见的时候。在迪士尼的规划中，电影只是漫威品牌的一个部分，从消费品的角度以及迪士尼乐园的角度来说，漫威超级英雄的品牌，以及最早的初代复仇者形象，都将伴随观众更加长久的时间。

在2009年迪士尼正式收购漫威之前，目前担任迪士尼大中华区消费品副总裁及总经理的林家文，就已经开始留意到这个品牌了。在他看来，“当时我问过同事，为什么会收购这个品牌？他们给我的答案是，迪士尼有很多不同的经典卡通形象，如果公司里能有一个品牌能像漫威这样，对公司整体，能带来新的机会和机遇，而且不单单是在电影方面，通过公司后面的长远的规划下来，从消费品的角度来说也有一个重要的新的方向。"

2008年《钢铁侠》上映时，漫威超级英雄这个概念还停留在极少数的美漫粉丝群体当中，到《复仇者联盟4》上映前，漫威在中国已经成为家喻户晓的知名品牌。用林家文的话来说，漫威在迪士尼消费品领域，是一个“365天的品牌"，意思就是不管男生、女生、成年人、小孩子，都会很喜欢漫威，“米奇可能偏向女性多一点，以及大众消费者，皮克斯偏向女性和小孩，但所有的观众都喜欢漫威。我们不会刻意把漫威定义成为特别品类里的特别品牌，所以在消费品里，服装、电子产品、女性化妆护肤品里，都有很多漫威元素在里面。"

正是因为漫威受到所有观众的广泛喜爱，虽然从《钢铁侠》到《复仇者联盟3》，漫威电影票房取得了非常显著的提高，最高已经涨至近24亿，但消费品的增幅比电影票房增加的更快。“基本上市场上说得出的产品，都有漫威。视频、家居、玩具、服装、运动，都有，如果看市场百分比的增长，消费品增长非常快，比如从去年到今年，增长了50%。我觉得漫威未来在中国市场里的发展，是持续乐观的，在未来的五年，我猜还会持续高速增长。"就连迪士尼中国在1688这样的针对下沉市场的经销渠道当中，漫威品牌产品占比也达到23%左右。

这种增幅是与电影带来的品牌效应彼此呼应的。在电影上映之前，漫威就会将一些内容分享给获得授权的品牌方，让他们去准备开发产品，然后在电影准备上映阶段，就会有许多授权方共同推出漫威的产品，对电影的造势也会给予不小的帮助。电影上映前后，消费品也将迎来销售高峰。

不过，这也带来了一定的提前剧透的问题。比如早在去年10月，就有穿上最新量子领域制服的雷神与火星浣熊玩具宣传照出现，今年1月乐高也曝光了身着同款制服的美国队长，钢铁侠也多了一个类似于“质子加农炮"一样的新武器。虽然罗素兄弟在此前接受外媒采访时，否定了玩具会剧透《复仇者联盟4》的说法，不过在去年《复仇者联盟3》上映之前，绿巨人进入反浩克装甲、雷神的风暴锤、钢铁侠新战甲等情节，都通过乐高、孩之宝等玩具提前泄露，细节上与最终上映的电影极为相似。

在电影与消费品的合作中，这似乎是一件难以避免的难事。事实上，电影上映前的24个月，迪士尼就会告知授权商什么的一部电影会上映，提前18个月，迪士尼便会与他们分享电影中的关键设计元素。“我们品类这么多，有些比如玩具是需要时间去开发模具的，所以得提前18个月。这期间做电影的创作者总会改的，我们公司有一个规范，电影改的时候，要尽快去通知并更改下去。我们的同事每天都跟合作方沟通，有什么新的改变来了或者新的市场推广，都能在最快的时间里知道每个形象的变化是什么。直到目前为止，漫威这边的授权设计都是在可控制的范围之内。"

在“365天的品牌"规划当中，漫威授权商品里卖的最好的品类，是我们生活中随处可见的服装与玩具。“服装是漫威在整个中国市场里面卖的非常好的，而化妆品是在华东区卖的比较好，如果说玩具，是在华北区卖的非常好，而且都是一些收藏品级的。我们发现北方的很多粉丝，会愿意花很多的钱。"女性化妆品虽然在目前，还没有像服装与玩具那样成为售卖的主力，但林家文认为化妆品是具有很大的提升空间，未来是重点发展的品类之一。另外，漫威超级英雄本身具有的科幻属性，也非常适合进行开发一些相对单价较高的机器人产品。“我们有一些机器人产品，差不多是两千块以上的。比如前几天加州迪士尼乐园，复仇者联盟几位明星一起活动，其中小罗伯特·唐尼拿的机器人就是遥控的，是来自中国的UBTECH，可以跟iPad链接在一起去智能操控。"UBTECH与漫威合作的钢铁侠MARK50机器人，就是漫威首款AR互动智能机器人，拥有自定义表情和语音、AR游戏、模块化编程等功能，售价近2000元。

成为迪士尼的授权合作伙伴并不容易，“大概有95%的公司我们都不签约的，剩下签约的只有5%。我们基本上有5个要求，第一是公司本身产品开发能力，第二是管理层怎么去看待这个合作，第三是他们有没有市场推广能力，第四是他们的销售渠道能力，第五就是他们的财务能力。其中缺一块的话，我们都没办法合作。特别是有的公司想跟我们合作，但他开发产品的能力很低、对我们来讲不会提高品牌水平反而是一种伤害的话，倒不如不合作。"

中国特色，在漫威消费品领域愈发占据重要作用，林家文也明显感受到中国消费者对本地化的要求越来越高，“中国的品牌和公司，在中国市场里面的占比非常高，中国消费者慢慢地更喜欢本土的一些产品，所以我们开发出来一些跟中国元素相关的图库，使用率比以前高了很多，大概占30%左右，还在不断增长。"如果希望自家公司的产品能够在全球市场上进行销售，这些公司只需要跟迪士尼中国商议，让迪士尼中国在公司通过内部流程处理，便能拿到全球授权。

不管是T恤、手办、乐高玩具，还是化妆品、机器人，漫威的品牌元素，已经都将脱离漫画与电影、剧集的束缚，展现出自身的生命力。《复仇者联盟4》或许是观众跟初代复仇者们的一次告别，但在未来，漫威中的种种元素，更会渗透到我们身边的方方面面。

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