影视行业经历“寒冬”能否涅槃重生？
2018年即将过去，但相比去年，今年影视剧“爆款”却少得多。不少业内人士认为，影视行业或已进入“寒冬”。但也有人认为，“寒冬”并不一定是坏事，限制明星高片酬，将帮助行业去除泡沫、恢复理性。因为越是寒冬，越需要优质内容，需要创作的初心，需要回归到用户价值。
行业门槛低难出高质量作品
与2017年相比，今年的影视剧表现可谓低迷。去年电视剧爆款不断，从《三生三世十里桃花》《我的前半生》到《人民的名义》《那年花开叶正圆》，都引起观看热潮，电影上也有现象级影片《战狼2》。
然而回看2018年，电视剧爆款鲜少，尤其是卫视上星剧。《扶摇》和《如懿传》效果不及预期，反而是于正的《延禧攻略》意外大火。
网剧、网络电影的数量和质量也不及去年。据《2018中国网络视听发展研究报告》显示，2018年前三季度，网剧上线总量达到214部，预计年底达到280部；网络电影达到1030部，全年预计达到1373部。与去年的网络剧555部、网络电影5620部相比，数量可谓大幅下降。《烈火如歌》《凤求凰》《一路繁花相送》等小说改编电视剧都反响平平。
企鹅影视高级副总裁韩志杰复盘了今年失败的大IP案例，总结出三个问题，即被数据左右、迎合讨好市场、把更多精力和预算押在流量明星身上而不是创作上等。在他看来，IP本身没有错，只是市场对IP的认知出了错。
易凯资本创始人王冉则认为，所谓“寒冬”有几个大背景。一个是在过去五年里，有大量资金涌入影视产业，加上视频网站对内容有大量的需求，因此催生了一大批不该进入这个行业的“玩家”。在他看来，影视行业门槛低，很难生产出高质量的作品。
“寒冬”带来的考验
在这种情况下，王冉认为，影视行业会进行疾速洗牌，影视公司数量或许会大量减少。
柠萌影业CEO苏晓则认为，影视行业的“寒冬”，也将会给内容带来真正的考验，包括三个方面，旧的标准已经打破，新的标准迟迟建不起来；平台垄断，制作公司被迫接受低毛利；用户的娱乐时间充分碎片化。2017年，三大视频网站的收入规模已经超过三大卫视。从传统电视剧到网剧，接下来还会有什么新玩法，会给行业竞争带来什么标准，这都是未知的。苏晓还说，这两年整个行业发展兼并垄断的速度比想象的还要快得多，他们也寄望于行业会有新的玩家和商业模式。因为如果只剩两家的话，他们之间很容易就握手言和，那么制作公司就要被迫接受低毛利。
不过，“寒冬”之下，最大的压力还来自于用户。他认为，用户对一部好剧，不能接受每天晚上固定在电视机前看两集，而是需要在不同的场景下随时点播来看。而下一代用户的需求还在迭代，平台间竞争并不重要，追赶用户才是制胜之道。所以知识付费内容、短视频、微综艺将成为2019年三大新风口。短视频将成为未来网络剧市场的重要趋势，并形成长短剧并行的局面。
“寒冬”不一定是坏事
“寒冬”来了真的不好吗，也有人认为，这并不一定是坏事。王冉认为，这会是个痛感明显的过程，但也是影视行业优胜劣汰、回归常识、凤凰涅槃的过程。
此前，慈文传媒董事长马中骏也曾表示，困境也是对影视市场的一场大考验和大洗牌。“限制明星高片酬、唯IP论的降温，将帮助产业去泡沫、去垃圾，让市场恢复理性，走上可持续发展的长远道路。‘寒冬期’并不一定是坏事，即使‘冬眠’也是为了蓄力。”
而在韩志杰看来，越是在寒冬，越是需要优质内容，需要创作的初心，需要回归用户的价值。在制作上尊重用户，在评判标准上仰视用户。在创作上平视用户，不投机取巧，不侮辱观众的智商，与观众进行平等的对话。
在碎片化时代，内容也要随之变化。五元文化联合创始人马李灵珊认为，现在年轻人的审美都是短的、快的、强情节的、刺激性的。为了拥抱年轻人，他们做了很多新尝试，“做短的做好的”，比如电视剧集数不超过12集，精心打磨剧本等。
如何度过“寒冬”？是“猫着过冬”还是“抱团取暖”？王冉认为，“猫着过冬”不可取，越不敢在内容的研发和制作上投入，影视公司的价值可能也越来越小。
蓝白红影业创始人、CEO周亚平也说，影视行业是需要取暖的，但他不太同意抱团取暖的提法。“抱团取暖是一定要死的，只能撞身取暖。撞身意味着什么？还是要有竞争。”刘羡
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