一轮跨越千里的特殊巡察 达州市帮扶式巡察组赴凉山州会理县开展帮扶式巡察工作纪实
“短短10多天时间，我们发现了37个主要问题，帮助被巡察单位补上了一大批工作上的短板疏漏。”8月27日，在设置于会理县六华镇某招待所的临时办公点，达州市帮扶会理县第1巡察组的会理巡察干部吴友洪谈起上一阶段工作，满腔的成就感，欣喜之情溢于言表，“多亏了达州的同志传经送宝，让我们受益匪浅。”
凉山彝族自治州会理县地处四川最南端，与云南交界，因“川原并会，政平颂理”而得名。与千里之外的川东门户达州相比，会理的平均海拔要高上千米，气温要低上10多度。盛夏时节，一场跨市州帮扶式巡察，将达州与会理这两个天差地别的地方联系在了一起，两地巡察干部用1个月时间，共同完成了一轮高质量的巡察工作。
用心用情用力
培养锻造会理巡察过硬队伍
7月底，达州市按照省委巡视工作领导小组关于跨市州开展帮扶式巡察工作的统一部署，从纪检监察、巡察、教育、水利、农业等系统选派了13名业务骨干，组成帮扶巡察组奔赴会理县，与会理县巡察组18名同志一道，共同组成3个巡察组，以“一拖二”的方式，分别对会理县教育体育和科技局、水利局、农业农村局、通安镇、太平镇、六华镇等6个单位开展为期1个月的常规巡察。
巡察前，帮扶巡察组对会理县巡察工作开展情况进行了深入了解，并结合“三州”巡察工作特点和实际，明确了“全面交叉、深度融合，夯基筑本、综合提升”的帮扶巡察工作方针，用心、用情、用力开展好帮扶式巡察。制定了《关于对口会理县开展帮扶式巡察工作方案》，细化了3个巡察组的具体实施方案，还为会理的巡察干部量身定制培训套餐，讲清楚帮扶式巡察为什么、干什么、怎么干等问题。
巡察中，3个巡察组混搭实战演练，4名达州帮扶组员搭配6名会理巡察干部，在个别谈话、查阅资料、延伸巡察、报告撰写等各个环节注重传帮带，帮助会理巡察干部熟练掌握谈话技巧和策略，提升梳理线索、发现问题、撰写报告等业务能力。用达州市帮扶式巡察工作组领队徐盛惠的话说，“就是想通过这段时间的共事，把达州巡察的先进理念灌输给会理，把我们一些制度上、流程上的成熟办法嫁接到会理，建立一套具有会理特点的制度机制，锻造一支高素质的会理巡察干部队伍。”
“参加了此前10多天的巡察，我在他们身上学到了不少的东西。”从事多年纪检工作，现任会理县巡察办副主任和第2巡察组联络员的李荣灿对这次巡察感触颇深。达州的巡察真正做到把政治巡察流程化、具体化，从监督的角度发现问题，注重证据意识；从调研的角度查找症结，讲求探寻精神；从被巡单位的角度提出方案，要有代入思维。而在会理以往的巡察工作中，更多的是单纯找问题，把问题罗列出来工作就算完成了。“达州巡察工作的高度和深度让我们真的是耳目一新。”
由于这一轮帮扶式巡察时间紧、任务重，过去对一个单位1个月的巡察时间，被压缩至半个月，3个帮扶式巡察组均开启了“5+2”“白+黑”的“爆肝”模式。以前从不喝茶的达州巡察干部刘艳养成了喝浓茶和抿咖啡的“小资习惯”，蒙韬等好几名男同志头发都盖住了耳朵也没有时间修剪。（紧转第二版）
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